Philippe : Directeur de Projet process métier & SI - MOA / MOE
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2- Le consultant reçoit la proposition et décide de postuler

3- Vous effectuez une demande de contact puis LeHibou appelle le consultant pour valider ses compétences

4- Un RDV est organisé entre vous et le consultant

5- LeHibou effectue le suivi de mission et facture chaque fin de mois le nombre de jours travaillés

Note Globale    

Présentation

 

1/ Activité conseil sur les processus métiers  et déclinasion vers le SI. 

1.1/ Pilotage de l'entreprise et de ses structures

Etablissement d'un diagnostique stratégique - Définition de sa stratégie  avec les matrices TOWS/STOW - Définir sa culture d'entreprise et identifier les canaux de communication - Décliner sa stratégie au sein de l'organisation, des process et des ressources - Mettre en place des indicateurs et piloter sa structure.

1.2/ Processus de réalisation

Processus marketing & commercial :  Diagnostique sur le processus  - Optimisation du processus commercial et des outils avec vos équipes - Comment faire de la veille marketing - Etablir un plan d'action marketing et communication Produit - Sélection et déploiement de CRM le plus adapté à votre besoin - Accompagnement et mise en place de plan d'action pour le développement à l'export.

Processus développement / Industrialisation Produit : Diagnostique sur le processus du recueil des exigences à la certification - optimisation du processus - Mise en place de référentiel documentaire adapté à votre marché et votre portfolio - Capitalisation du savoir faire  dans un manuel de bureau d'étude -  Comment créer de la créativité dans votre équipe - Certification d'un bureau d'étude pour les marchés concernés.  

Processus achat : Diagnostique sur le processus achat produit - optimisation du processus - Marketing achat - Prise en compte des exigence REACH & RoHS - Optimisation d'une supply chain et gestion de la demande - Elaborer des contrats de développement et de fournitures - Elaboration du manuel et de la politique achat.

1.3 Processus support

Processus RH :  Optimiser  la combinaison compétences des équipes / respect des délais / respect des contraintes légales - Développement des compétences versus stratégie - Mise en place d'une solution de elearning pour capitaliser votre savoir et accélérer la formation de votre personnel.

Service IT : Optimiser la planification des projets - Interfaçage de l'ERP avec des outils de planification - Déployer une solution de planification de projets utilisant les notions de Cost Variances et Schedule Variance en interface avec votre ERP - Spécification et déploiement de solutions PLM. Spécification et déploiement de solutions CRM.

2/ Formations 

De la réponse à appel d'offre Produit ou Service, Réalisation d'un cahier des charges à la certification d'un produit, son suivi en configuration.

Philippe

id : #16334

60 ans

Saint leu la forêt

Val-d'Oise

Directeur de Projet process métier & SI - MOA / MOE

Philippe

Dernière expérience

 

société Elyvair
gérant - Directeur technique

Jan 2018 - Juil 2018

management d'un bureau d'étude - Mise en place et suivi de KPIs aDOA certifié par l'EASA - Création et gestion du processus de - Certification de produit et modificationdéveloppement de produits cabine, relation avec l'EASA embarqués / mécatroniques - Pilotage d'industrialisation produit et - Développement et management de de low rate production processus de gestion d'affaire - Pilotage de Configuration Control (Budgets, suivi des écarts de couts et Board « CCB » de planning selon la norme CSCS, - Spécification et mise en place d'un revues d'avancement et gestion des site de support produit, PLM risques) - Spécification et mise en place de site - Définition et optimisation du web société processus achat - Spécification logiciel - Transfert de site industriel aux - Standards Aéro : Part21, part145, USAs D0160, D0178, DO254, DOD2167A, - Supply Chain Management ILS, FMEA...
- Conseil (organisation et processus, création de valeur ajoutée), Formations elearning métiers produits, Développements de Produits embarqués et systèmes mécatroniques, Recrutement métiers Produit - www.elyvair.com. 

Formation

 

1986     Thales - BAC C, Ingénieur ESTACA promo 1986;

2000     ERICSSON ET THALES - Stage Senior management chez Ericsson, conduite du workshop « pilotage du changement » Stage « Writing winning proposals » chez Thales et « Cost and Schedule Control Criterias »

Langues

 

Anglais : Courant