Michaël : Directeur de projet / chef de projet / Responsable de production / Manager
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Michaël

Directeur de projet / chef de projet / Responsable de production / Manager

40 ans —  Saint-Maur-des-Fossés , Val-de-Marne

Note Globale    

Présentation

 

Passionné d'informatique qui a démontré un savoir faire au travers des années, cela m'a aidé à gravir différents échelons dans différentes sociétés. 

Je suis en capacité de vous accompagner dans une démarche d'accompagnement, pour de l'accroissement ou de la restructuration d'équipe, de service de département.

Le service est au centre de ma démarche. 

Michaël

id : #2870

40 ans

Saint-Maur-des-Fossés

Val-de-Marne

Directeur de projet / chef de projet / Responsable de production / Manager

Michaël

Dernière expérience

 

Neocles (filiale Orange Business Services)
Responsable Production et Infrastructures informatiques

Nov 2014

Missions

  • Responsabilité et pilotage de l’activité en tant que membre permanent du comité de direction de la business unit Cloud Operations and Services dédiée à l’hébergement et l’infogérance
  • Garant du fonctionnement, de la fiabilité, et de la sécurité des infrastructures
  • Déclinaison du schéma directeur, puis piloter sa réalisation, réaliser les arbitrages stratégiques ou opérationnels
  • Réalisation du choix de la stratégie opérationnelle puis en assurer le pilotage.
  • Gestion de la relation fournisseurs et prestataires (élaboration et contrôle du budget, des coûts et des enveloppes)
  • Accompagnement de la conduite du changement (formalisation de règles métiers liées aux nouveaux outils, communication et formation des utilisateurs, philosophie DevOps)
  • Mise à disposition d’une plateforme d’hébergement et de services type Cloud à des clients de tailles et besoins différents, en accord avec les engagements contractuels et de services
  • Elaboration des interconnexion avec les différents acteurs du Cloud (Cloudwatt / Azure / Amazon ..)

Réalisations

  • Définition et mise en place de l’organisation pour fiabiliser, optimiser les processus qualité et sécurité ainsi que les budgets
  • Gérer l’accroissement des effectifs de 12 à 45 collaborateurs, ainsi que l’organisation associée
  • Création d’un pôle outillage afin d’accompagner les besoins internes
    • Mise en place du pilotage des SLA des clients en s’appuyant sur l’outil Splunk. Présentation de la solution au Splunk Live Paris 2016 (lien des articles LeMagIt.fr / Silicon.fr)
    • Développement d’outils interne avec la méthodologie SCRUM (facturation client / catalogue de service / CMDB ..)
    • Refonte de la supervision pour l’ensemble du périmètre : 3 datacenters (Equinix / Orange) | 150 baies / 2500 serveurs virtuels / 1100 équipements | 220 clients (PME / Grands comptes)
 

Formation

 

2016     Intégration cursus V.A.E. Bac +5 - M1803 Direction des systèmes d'information

2005     BTS informatique de gestion option Administrateur de Réseaux

2002     Contrat de qualification Administrateur Réseaux

1999     Terminale S série Technologie Industrielle

2016     Orange - Responsabilité des managers en matière de santé sécurité

2015     Orange - Formation managérial en trois modules

2009     Formations au management et à l'encadrement par Alter Way

Langues

 

Anglais : Courant