Manager Risques SI, Performance DSI, Auditeur SI
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Note Globale    

Présentation

 

De formation Ingénieur Telecom ParisTech (ex ENST) - parcours Stratégie et Systèmes d'Information.

Je possède plus de 8 ans d'expérience dans la gestion des Risques SI, les processus SI, l'Audit et la Stratégie SI.

J'ai travaillé au sein de cabinets de renommés tels que Wavestone, CGI Business Consulting et KPMG. J'ai aidé beaucoup de clients du CAC40 à réussir leurs projets.

Mes domaines de compétence couvrent :
#Audit SI et Risk Management #Processus ITIL #Stratégie SI #Stratégie de sourcing SI #Performance SI #KPI et UX #Pilotage de projet #Formation et conduite du changement #Gestion des données.

Mes expériences sont liées aux secteurs suivants :
*Secteurs : Banque et Assurance ; Industrie.

Je suis flexible et capable de manœuvrer efficacement dans des contextes difficiles et complexes notamment les contextes politiques.

Je maitrise un ensemble de compétences qui me permettent de bien réussir vos missions à savoir: mener une réflexion, réaliser une veille concurrentielle ou réglementaire, cadrer et définir les limites,  auditer le SI, auditer les contrôles permanents SI, les GITC, les ITAC, concevoir des approches et des solutions (concevoir des process et leurs outillage), faire fédérer des parties prenantes vers des buts partagés, piloter et communiquer, former, gérer un produit et piloter son développement et même développer des outils simples (sur Excel avec du langage vba ou avec des scripts...), rédiger des rapports d'audit, réaliser des présentations cognitives, simples, au top management...

A votre disposition pour échanger sur votre besoin.

Je suis disponible à partir d'Avril 2021.
Contact:Majdi.Dhahri(Arobase)outlook.com

DM

id : #10849

35 ans

Nanterre

Hauts-de-Seine

Manager Risques SI, Performance DSI, Auditeur SI

Manager Risques SI, Performance DSI, Auditeur SI

Certification

 

2016 : ITIL Fondation

Dernière expérience

 

Indépendant - Secteur Bancaire - Paris (75000)
Manager Processus et Risques SI

Voici le résumé de mes expériences professionnelles ci-dessous.

Vous trouverez le détail dans le CV en PJ.

  • Décembre 2012 à Septembre 2016 : Consultant chez CGI Business Consulting. (Missions n° 7 à 11)
  • Septembre 2016 à Mars 2018 : Consultant Senior et Auditeur SI chez KPMG. (Missions n° 4 à 6)
  • Avril 2018 à Aujourd’hui : Manager Risques SI. Indépendant. (Missions n° 1 à 3)

#Audit SI et Risk Management #Processus ITIL #Pilotage de projet #Gestion des données :

Mission n°1 (14 mois) – Secteur de la banque d’investissement – Déploiement d’un plan global de remédiation réglementaire sur les processus SI d’un client afin d’adresser les recommandations émises par une autorité bancaire mondiale.

Mission n°2 (14 mois) – Secteur de la banque d’investissement – Déploiement du cadriciel de gestion des risques SI et formalisation de processus SI d’un client.

Mission n°3 (8 mois) – Secteur de la banque d’investissement – Mise en place du cadriciel de gestion des risques SI et déploiement d’un plan global de remédiation réglementaire sur les processus SI d’un client afin d’adresser les recommandations émises par une autorité bancaire mondiale.

Mission n°5 (8 mois) – Secteur de la banque d’investissement - Plan global de remédiation réglementaire sur les processus SI d’un client afin d’adresser les recommandations émises par une autorité bancaire mondiale.

Missions n°6 (8 mois) – Plusieurs secteurs (banque d’affaire, banque de détail, banque d’investissement, mutuelle, etc.) - Audit réglementaire SI CAC (Commissaire Aux Comptes) et contrôle interne SI.

#Stratégie SI #Performance SI #KPI et UX #Pilotage de projet #Processus ITIL #Gestion des données :

Mission n°7 (8 mois) – Secteur de la banque d’investissement - Conception du cockpit de la DSI pour le pilotage de sa performance.

Mission n°8 (5 mois) – Secteur de la banque d’investissement - Mise en place d’un processus de gestion de la qualité des données pour la production SI.

Mission n°9 (16 mois) – Secteur de la banque d’investissement - Amélioration de l’efficience SI grâce à des indicateurs de performance simples et intelligents.

#Stratégie SI #Stratégie de sourcing SI #Pilotage de projet :

Mission n°4 (4 mois) – Secteur de l’assurance - Définition de la stratégie de sourcing de la DSI (Make or Buy) dans un contexte d’organisation agile.

#Pilotage de projet :

Mission n°10 (2 mois) – Secteur du luxe - Pilotage de la campagne de performance SI.

Mission n°11 (12 mois) – Secteur de l’industrie aéronautique - Chef de projet technique pour le déploiement d’une solution industrielle PLM (Product Lifecycle Management).

 

Formation

 

2012     Telecom ParisTech (ex ENST) - Diplôme d'ingénieur. Parcours en Stratégie et Management des SI - Télécom ParisTech

Langues

 

Anglais : Courant

Français : Bilingue ou langue maternelle