Véritable mission de transition entre le dirigeant actuel partant en retraite et le futur acquéreur (achat en
cours) Audit de l'entreprise, constat et préconisations sur les sources d'améliorations possibles. Conduite
au changement auprès de l'ensemble des salariés (50 personnes) mise en place de process, contrôle
interne, système d'information.