Fabien : Product owner / Chef de projet
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Fabien

Product owner / Chef de projet

41 ans —  Antibes , Alpes-Maritimes
(Mobile en france)

Note Globale    

Présentation

 

Bonjour

Je recherche une mission freelance de preference sur les alpes maritimes en tant que product owner, chef de projet, consultant technique, coordinateur de projets ou community leader. Je peux etre mobile sur Paris, Suisse, Belgique ou Luxembourg si la mission est intéressante.

J'ai 13 ans d'expérience dont 8 ans en tant que consultant et architecte JavaEE, j'ai ensuite développé une forte expérience agile en conduisant des projets agile et une transformation a grande échelle sur une entreprise de plus de 10 000 personnes. 

J'ai donc un background multiple, a la fois technique, agile et en management de projet.

Je suis aussi certifié CSPO, et ai récemment passé avec succès la certification DevOps Foundation, permettant de comprendre et mettre en place des processus techniques assurant une livraison et un deploiement continus, tout en travaillant sur le mindset associé.

Enfin je suis en train de passer la certification Project Management for Professional (PMP) afin de valider mes acquis en tant que chef de projet. Je projette de passer l'examen en septembre 2017 

Fabien

id : #2668

41 ans

Antibes

Alpes-Maritimes

Product owner / Chef de projet

Fabien

Certification

 

2010 : CSPO - Certified Scrum Product Owner

2017 : DevOps Foundation

2017 : PmP (en cours)

Dernière expérience

 

AMADEUS Program
Project Manager

Dans le cadre des programmes de transformation Agile d'Amadeus et au sein de l'équipe centrale PMO (programmes ATP & Agility) améliorer le time to market de plus de 75 projets (1000 personnes) : gestion des exigences client, définition de la vision et stratégie du produit, priorisation des user stories, animation des cérémonies Scrum (planning, rétrospective, refinement, review), restitution client et management.

Responsable Engineering et tooling stream -20 personnes afin de définir des processus et outillages nécessaires au fonctionnement d'équipes de maintenance virtuelles dédiées, nouvelles structures permettant de préserver la vélocité des équipes de développement.

  • Construction et Présentation de KPI (cycle time, time to market, dedication) au top management (feature teams) regroupées en Tribe (similitudes avec le modèle Safe et Spotify) travaillant avec des équipes traditionnelles (type component team).
  • Définition des Tribe roles, cérémonies, cycle de vie, checklists à respecter
  • Coaching des equipes pilotes et impactées
 

Formation

 

2004     Orsay - Master 2 MIAGE en Alternance

2002     Nanterre - License et Master 1 MIAGE en alternance

2001     Brighton (Angleterre) - Bachelor of Science Informatique

Langues

 

Anglais : Courant

Francais : Bilingue ou langue maternelle