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Nathalie Foullon : GESTION DE PROJET ORGANISATION – COMMUNICATION - METHODE
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Profil mis à jour le : 12/01/2019
Il y a 6 jours
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Note Globale    

Bientôt disponible

Nathalie

55 ans

Rambouillet

GESTION DE PROJET ORGANISATION – COMMUNICATION - METHODE

Nathalie Foullon

Certification

 

2010 : Sciforma

Expériences professionnelles

 

SUEZ
Consultante Coordination de projet, Communication et Organisation

Mai 2018 - Jan 2019

Projet Digital Workplace : Migration Windows 10

  • Assistance au pilotage des chantiers (phase préparatoire)
  • Mise en place du suivi des risques
  • Refonte de la comitologie et des supports de reporting
  • Suivi budgétaire (commandes, factures)
  • Suivi Qualité en lien avec le plan assurance projet (méthode Prince 2 adaptée)
  • Communication et conduite du changement
  • Préparation Continuous delivery

Développement de la cellule PMO

  • État des lieux et analyse de l’existant
  • Interview des différents intervenants (Chef de projet, responsables de domaines, …)
  • Rédaction d’un rapport d’étonnement
  • Préconisations et mises en œuvre
  • Étude et recherche d’un logiciel de gestion de projet
  • Optimisation des processus de gestion de projet (demandes, suivi)
  • Conseils sur la communication interne (Programmes, COPIL, COPROJ, COSTRAT)
  • Assistance au recrutement d’une équipe de PMO
 

                                

 

Mutuelle Générale de l'Education Nationale - Paris (75000)
PMO d'entreprise - PMO Grands Projets/Programmes - Chef de projet fonctionnel

PMO d’entreprise – Chef de projet Intégration (2017 – 2018)

Refonte outil PPM Sciforma et changement des infrastructures(virtualisation, mise en place SSO)

(Méthode Agile)

  • Organisation d'ateliers de conception
  • Rédaction des user stories
  • Réalisation des iHM
  • Recettes technique et fonctionnelle, plans de test
  • Rédaction des livrables projet
  • Information et formation des utilisateurs
  • Conduite du changement, mise en place de l'aide en ligne...

PMO d’entreprise (2005 – 2016)

Mise en place d’une solution globale de Pilotage de Projets et de Portefeuilles

  • Analyse de l’existant et formalisation du besoin
  • Accompagnement de la direction dans le choix de l’outil PPM
  • Implémentation et maintien de l’outil PPM (Sciforma)
  • Mise en place d’une méthodologie de gestion de projet (processus, livrables)
  • Assistance et Support aux chefs de projet (méthode, outil, process …)
  • Création et suivi d’indicateurs de performance (KPIs, SLA) et de tableaux de bord de pilotage
  • Suivi et pilotage budgétaire du plan d’activités (Projets et MCO)
  • Suivi et pilotage des portefeuilles projets
  • Production des reportings pour les instances décisionnelles (CODIR, comités d’arbitrage, revue de portefeuilles, …)
  • Animation, coordination et gestion d’équipes (PMO, collectif des chefs de projet)

PMO Grands Projets/Programmes (2006 – 2012)

Programmes Refonte de l’application Liquidation et Refonte du Décisionnel (sans lien)

  • Assistance et Support aux chefs de projet (méthode, outil, process …)
  • Création des plannings (WBS), planification et affectation des ressources
  • Création et suivi du planning de consolidation du programme
  • Consolidation des données transmises par les chefs de projets (indicateurs, tableau des risques)
  • Suivi de la capacité à faire et suivi budgétaire (calcul atterrissage annuel)
  • Suivi contractuel des sous-traitants (livrables, délais, charges)
  • Création et mise à jour des tableaux de bord de pilotage
  • Préparation des comités Programme et rédaction des comptes rendus

Projet Refonte de l’application Référentiel des Personnes et des contrats

  • Assistance et Support aux chefs de chantiers (méthode, outil, process …)
  • Création des plannings (WBS), planification et affectation des ressources
  • Suivi d’avancement, mise à jour des dates et des RAF
  • Création et mise à jour du planning de consolidation des chantiers (liens inter projets)
  • Suivi et mise à jour des tableaux des risques et des actions
  • Analyse capacité à faire et suivi budgétaire (calcul atterrissage annuel)
  • Suivi des indicateurs, remontée d’alerte,
  • Préparation des COPIL et CODIR (tableaux de bord, présentations) et rédaction des comptes rendus
 

                                

 

AIR FRANCE - Direction Générale des Systèmes - Paris (75000)
Chef de projet Organisation et Communication

Mission: Organisation des journées Compagnies Clientes 6 & 7 et réalisation de l'ensemble des présentations

Préparation des supports visuels des Journées Compagnies Clientes

  • Création d’une identité visuelle de l’événement par déclinaison de la charte graphique du groupe
  • Réalisation de l’ensemble des présentations
  • Élaboration des supports de communication (affiche, programmes, animation accueil et pauses)
 

                                

 

Centre de formation en alternance ESCALE - Rambouillet (78120)
Consultante Management des Processus et des Organisations

Mission : Refonte de l'organisation interne et de l'ingénierie pédagogique - Réorientation de la stratégie de développement

  • État des lieux, analyse de l’existant et des besoins

  • Rédaction d’un cahier de préconisations

  • Mise en place de nouveaux processus, d’outils

  • Suivi des mises en œuvre et conduite du changement

  • Formation, coaching et management de l’équipe (18 personnes)

  • Communication interner et externe, promotion du centre de formation

  • Recrutement et suivi pédagogique des stagiaires

  • Lutte contre l’absentéisme et la démotivation

  • Adaptation des contenus des programmes dans le respect des nouveaux référentiels

  • Refonte des méthodes d’enseignement

  • Coordination de l’équipe pédagogique

  • Reporting à la direction

 

                                

 

ORANGE FRANCE - Paris (75000)
Chef de projet Coordination et Communication

Projet de sécurisation des accès (Single Sign One et d’administration centralisée des utilisateurs)

« Facilitateur » en charge d’assurer la coopération des équipes pluridisciplinaires

  • Analyse des besoins et rédaction d’un cahier des charges fonctionnelles
  • Interface entre les différentes entités techniques spécialistes et l’équipe projet
  • Organisation, Conduite et animation de réunions
  • Participation à la mise en œuvre des processus et des méthodes
  • Suivi du projet et des risques (coûts, délais périmètre)
  • Suivi des actions de l’équipe projet et reporting auprès du management
  • Élaboration de tableaux de bord de suivi (SLA, KPIs)

Communication interne du projet

  • Élaboration d’une stratégie et d’un plan de communication
  • Organisation et animation de revues détaillées, de séminaires d’information et de promotion
  • Création de supports de communication (plaquettes, brochures, guides, site intranet)
  • Rédaction du scénario d’un film promotionnel
  • Pilotage de l’agence Média et participation au tournage et au montage du film
 

                                

 

ORANGE FRANCE - Direction des Systèmes d'Information -Soutien à l'international - Paris - Noisy-le-grand (93160)
Chef de projet Web

Déc 2000 - Mai 2001

Refonte du site extranet et du portail intranet de la DSI- Membre du comité rédactionnel d’intégration de la charte Orange

  • Qualification du site de soutien à l’international
  • Étude et analyse des besoins des utilisateurs
  • Élaboration d’un cahier de préconisations
  • Consolidation de la relation Maison mère/filiales étrangères
  • Conseil auprès des web designers et développeurs
 

                                

 

APTUS
Consultante NTIC

(Freelance) Missions : Audit d'une formation sur CDRom 

                                

 

WATERAIR
Technico-commerciale

 

                                

 

WATERAIR
Responsable administration des ventes

 

                                

 

Cabinet d'architectes paysagistes B & JN TOURNIER - Bordeaux
Responsable de gestion

 

                                

 

Caisse de retraite ORGANIC - Bordeaux
Responsable administratif Groupe cotisants

 

Formation

 

1984     Privé Bordeaux Bac + 2 - Administration des entreprises

Langues

 

Anglais : Bon niveau

Espagnol : Moyen