Ricardo est une personne très compétente et sociable. Il sait faire face aux challenges et est d'un très grand apport en tant que coach Agile. il a une capacité d'adaptation en équipe exemplaire. Je le recommande fortement !
Présentation |
Agiliste depuis 2010, parfois Product Owner, Scrum Master, Coach agile ou même en tant que chef de projet, je reste un facilitateur agile et j'accompagne mes équipes de développement et métier au quotidien.
Dans mon rôle de manager agile je guide mes équipes vers la réussite comme un jardinier peut le faire en travaillant l'environnement de ses plantes. Je m'attèle autant au savoir-faire agile, qu'au savoir-être.
Certes certifié SM et PO, mais surtout avec de l'expérience terrain de facilitateur agile de plus de 5 ans, j'ai eu l'occasion de travailler sur différents contextes dont de la transformation d'agilité à l'échelle et une expérience concrète de coaching agile.
Notamment à la Société Générale, présent depuis la création du projet et de l'équipe de développement que j'ai accompagner, j'ai participé à la mise en place du train SAFe, sur un projet d'une plateforme digitale de centralisation des besoins quotidiens utilisateurs, avec au final 6 feature teams.
J'ai enchaîné dans une entreprise de services digitaux, en accompagnant 2 équipes produits autonomes en Scrum et Kanban, et une mise en place d'un Scrum of Scrum à l'échelle avec les autres équipes.
Depuis 2019, j'ai également diversifié mon activité avec une casquette de formateur agile, ayant obtenu le statut d'organisme de formation, pour continuer dans la pédagogie et le partage de mes valeurs agiles.
MR id : #13342 39 ans Paris |
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Certification |
2012 : Scrum Master |
2019 : PSM1 |
2020 : PSPO1 |
Dernière expérience |
Hubside
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Paris (75000)
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Juil 2019 - Oct 2020 |
★ Scrum Master de 2 équipes produit autonomes (Hubside Budget et Photos) s'intégrant à l'offre d'un écosystème Hubside, que je facilite et guide vers le delivery de valeur business avec le support d'un PO par équipe. ★ Garant de la méthodologie agile et de l'amélioration continue, mais en m'adaptant de manière pragmatique au contexte d'entreprise. ★ Chaque product team est pluri-disciplinaire, avec des developpeurs devOps, QA et UX/UI. ★ Mise en place progressive d’un Scrum of Scrum ★ Gestion de conflits ★ Maintien de l’activité et de l’agilité en remote (full ou partiel) depuis le confinement ★ Force de proposition sur des outils collaboratifs distants (Klaxoon, Draft.io, Moving Motivators...) |
Formation |
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Langues |
Portugais : Courant Anglais : Courant |