Parler est un besoin, écouter est un art
Charles Alexandre : Coach MOA
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Profil mis à jour le : 28/05/2019
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Note Globale    

Présentation

 

De formation d'ingénieur, j'ai très vite évolué dans la gestion de projet MOA. 

Je suis capable de piloter une équipe sur de la gestion de projet avec une forte adaptabilité en contexte agile. J'apporte la capacité à mener des ateliers à la demande avec la possibilité de sensibiliser les équipes à des sujets (Coaching DevOps, IT Service Management, Test Agile, Scrum Mastering). 

Mes compétences m'amènent à intervenir sur les tâches suivantes :

• Gérer l’interface client ;

•  Animer les instances agiles

• Supprimer les obstables de l'équipe

• Aider le product owner dans la priorisation

• Aider l'équipe de développement à créer un, produit de valeur : 

• Rédiger des spécifications fonctionnelles détaillées ;

• Participer à la conception;

• Gérer le planning;

• Gérer le budget;

• Gérer le déploiement;

• Reporting d’activité;

Je suis également en mesure d'intervenir sur d'autres besoins liés au poste.

N'hésitez pas à me soliciter pour plus d'informations. 

Charles

id : #20213

33 ans

Neuilly plaisance

Seine-Saint-Denis

Coach MOA

Charles Alexandre

Certification

 

2017 : ITIL

2017 : DevOps

2017 : SAFe

2017 : PRINCE2

Dernière expérience

 

ORANGE DIGITAL LAB (IBM)
Pilotage de programme / Coaching

Jan 2018 - Déc 2018

Projet : Coaching de 5 projets agiles (15 personnes) avec accompagnement à l’échelle et Design Thinking du Digital Lab d’Orange.

Mission projet :
• Animer les comités sponsors et instances agiles des projets (Customer Journey, PI
Planning, Comités sponsors, Rétrospectives).
• Préparation, animation et rappel des pratiques en cérémonies agiles
• Faciliter les échanges avec les équipes à Lille et Bordeaux (organisation des événements et animation).
• Mise en cohérence des solutions fonctionnelles et validation des livrables projets.
• Mise en pratique de pratiques SAFe (définition de la vision et priorisation globale en PI Planning).

Mission agile :
• Coacher la Core Team sur l’intérêt de l’expérience utilisateur et du rapprochement des Dev et Ops.
• Former les équipes aux nouveaux rôles en mode agile.
• Présenter les pratiques de mise à l’échelle par le jeu.
• Appliquer les pratiques Design Thinking par l’identification des utilisateurs (personas et wireframe) et de leurs approches du produit (empathy map, priorisation grid, …).
• Mise en place de métriques agiles (nb de commandes mobiles vs desktop,
satisfaction des sponsors vs satisfaction d’équipes (ROTI), taux de MEP vs vélocité, UX Feedback vs DoR des US).

Framework agile : Scrum / SAFe / Lean UX

 

Formation

 

2017     Orsys - Certification SAFe SA

2016     Global Knowledge - Certifications DevOps V2, PRINCE2 et ITIL V3

2012     Université d'Evry - Diplôme de Master en Technologies de l'Information (Grade d'ingénieur maître) Spécialisation management des Systèmes d'Information; o Management et stratégie des organisations

     o Evaluation de la personnalité (MBTI : ENFP)

2010     Université d'Evry - Diplôme de Licence GSI (Génie des systèmes industriels)

Langues

 

Anglais : Courant

Français : Bilingue ou langue maternelle