Parler est un besoin, écouter est un art
Jean-François Jagodzinski : Chef de projet agile / Coach agile /Scrum Master
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Profil mis à jour le : 04/03/2019
Il y a 1 mois
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Jean-François

Chef de projet agile / Coach agile /Scrum Master

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60 ans —  Grenoble

Note Globale    

Je me mets au service d'une organisation ou d'une équipe. Je cherche des missions en temps plein sur une durée minimale de 3 mois.

Je suis en mesure de mettre en place intégralement une équipe projet en mode agile, recruter, former et coacher le métier et les développeurs, challenger l'amélioration continue jusqu'a la fin du développement. Je peux aussi récupérer une équipe agile déjà formée qui s'est perdue en chemin.

Je suis à l'aise avec l'approche projet traditionnelle. Cela me permet de comprendre et d'intégrer les enjeux de chacun dans la conduite du changement. 

J'ai développé pendant longtemps dans différentes technos. J'ai accompagné des équipes agiles dans des secteurs variés. Je suis en mesure de bien comprendre les problèmatiques techniques et métier. Mais mon atout aujourd'hui se situe dans ma capacité à comprendre les subtilités des rapports humains dans les systèmes et à aider les individus et les équipes à dépasser leurs limites.

Jean-François

60 ans

Grenoble

Chef de projet agile / Coach agile /Scrum Master

Jean-François Jagodzinski

Certification

 

2009 : Certified Scrum Master

2009 : Certified Product Owner

2010 : Scrum Professional

2015 : Coach professionnel

Expériences professionnelles

 

Schneider Digital - Grenoble (38000)
Project Management Officer (PMO)

Jan 2017 - Juin 2018

Mission chez le client pour le compte de Econocom.
En tant que PMO (Project Management Officer) chez Schneider Digital j'ai accompagné 2 Responsables de Programme et 7 Chefs de Projets dans leurs missions.
Mon rôle consistait à:
• Leur fournir soutien, conseil, aide, accompagnement, pour leur permettre de réussir les projets en restant dans la conformité avec le cadre méthodologique défini par Schneider-Électrique ( inspiré du Pmbok publié par le PMI).
• Les aider à comprendre le cadre agile et à diagnostiquer la qualité des propositions des fournisseurs qui proposent des prestations dans ce mode.
• Sur leur demande, et quand c'était raisonnable, les accompagner en tant que coach agile dans le passage du projet en mode Agile-Scrum. Voir moins

 

                                

 

Agilessence - Grenoble (38000)
Coach Agile indépendant

Jan 2010 - Déc 2016

• En tant que formateur j'ai transmis à plus de 500 stagiaires les fondamentaux de l'agilité et de Scrum, les pratiques avancées du métier de Scrum Master ou de celui de Product Owner.
• Dans mon rôle de coach agile, j'ai accompagné à l'agilité dans l'informatique plus de 60 équipes provenant de 40 administrations et entreprises de tailles diverses (des grands comptes à la PME).
• Dans mon, rôle de coach professionnel j'ai aidé des dirigeants à transformer leur vision du "travailler ensemble" et à réformer l'organisation de leur entreprise vers un mode plus agile.

 

                                

 

Bureau Veritas - MGE UPS - Grenoble (38000)
Chef de projet / Scrum Master

Déc 2007 - Juin 2009

J'ai été à l'initiative du premier projet agile chez Osiatis ingéniérie en 2008 :
• J'ai défendu le concept agile dans deux appels d'offres, au forfait, que nous avons remporté (Bureau Veritas en 2008 et MGE-UPS en 2009).
• J'ai formé l'équipe et l'ai accompagné en tant que Scrum Master. J'ai tenu le rôle de Chef de projet pour faire le lien avec les managements Osiatis et client.
• J'ai présenté les enseignements de ces expériences à Agile Grenoble en 2009 et la à conférence Scrum Alliance de 2010 à Paris.

 

                                

 

Hewlett Packard - Grenoble (38000)
Chef de projet

Jan 1997 - Jan 2003

Développement et conduite de projets logistiques, intranets et vente par internet au service de Hewlett Packard.

 

                                

 

Total - Grenoble (38000)
Chef de projet / PMO

Fév 2003 - Août 2006

Mission chez le client pour le compte de Focal ingéniérie.
• Mon rôle consistait à seconder le Directeur de Programme sur les aspect qualité (PAQ, plannings, budgets, suivi des actions des Chefs de Projets...).
• Le programme Zenith concernait la migration et l'homogénéisation des systèmes d'information de 8 filiales combustible

 

                                

 

Osiatis - Grenoble (38000)
Chef de projets

Août 2006 - Fév 2008

En poste à l'agence sur des projets au forfait
• Ville de Lyon – Facilitation AMOA - AMOE – pré étude sur les domaines RH et finances dans le cadre du projet d’autonomisation du CCAS.
• Agence de l’Eau (AERMC) – Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA) - migration du système de gestion des redevances dans le cadre de la nouvelle loi sur l’eau.
• DDB Nouveau monde - Chef du Projet de réalisation d'un CMS permettant à l'agence de communication web de réaliser rapidement des sites pour ses clients (techno php/mysql)
• CIAT Responsable de Mission sur la refonte du système décisionnel de l'entreprise.

 

Formation

 

1990     Ingénieur UTC

1980     DUT Génie mécanique

Langues

 

Anglais : Courant