Projet : WebShop Rexel B to B (Full English)
Rôle :
- Création de la communauté Agile, évangélisation de l’agilité au sein du groupe Rexel Worldwide.
- Participation à l’organisation Agile à l’échelle (Framework SAFe)
- Formation des Scrum Master, et animation des ateliers au tours de l’agilité.
- Accompagnement de 4 équipes de développement dans la mise en place de l’agilité (India : « Mumbai », « Pune » , « Noida », Usa : « Dallas ») dans l’application de l ‘agilité (faciliter et enlever les obstacles)
- Accompagnement et Coaching des Scrum Master de chaque équipe (india Team)
- Coaching des PO , BAs et TAs dans l’organisation des projet SCURM /Kanban / ScrumBan (France, USA Australia)
- Animation et facilitation des ceremonies (daily scrum meeting, backlog review, sprint planning, retro, refinement, grooming)
- Formation des équipes à l’application de l’agilité et les aspects Agile (Auto-Organisation, Sprint Goal, INVEST, SMART, DOD, DOR, Indice de confiance, Team Mood ..)
- Mise en place et suivi de l’amélioration continue, création des formats de rétrospective adaptés au contexte projet.
- Coaching des équipes afin maintenir leurs outils scrum Jira, Rally, FunRetro, Draft.io, Ms Teams
- Proposition et animation d’atelier de priorisation et d’affinage (Story mapping, Example Mapping …)
- Création et animation des Serious games au tour de l’Agilité et animation des ateliers pour l’ensemble des collaborateurs.
Outils et Environnement : JIRA, confluence, Rally (CA Agile central), Ms Teams, Draf.io, funRetro, Scrum, Kanban, ScrumBan, SAFe.
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