Jade : Executive Coach & Agile Coach / Consultante et formatrice
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Note Globale    

Présentation

 

Executive coach certifiée et coach agile, bilingue anglais, avec une double expertise RH et organisation ◦ Plus de
20 années d’expérience en accompagnement des transformations pour aligner les organisations et les talents :: cadrage et déploiement de projets, Change management, Talent development, conception et animation de formations sur mesure, coaching individuel et collectif ◦ Dynamique, rigoureuse et innovatrice, j'aime piloter des projets stratégiques, visant à fluidifier les relations interpersonnelles, à tester et mettre en place de nouvelles façons de travailler ensemble, à développer les compétences, dans l'objectif d'allier intelligence collective, approche humaniste et performance.

Jade

id : #16187

48 ans

Paris

Executive Coach & Agile Coach / Consultante et formatrice

Jade

Certification

 

2015 : Intelligence émotionnelle

2013 : Leviers de motivation - WPMOT

2011 : Styles comportementaux - DISC de Marston

2009 : Coaching individuel et collectif

2017 : Entreprise Agile

2019 : Certification PTSI - Aptitudes et Talents

2019 : Certification Design Thinking

Dernière expérience

 

AQM
Consultante senior / Coach / Coach Agile / Formatrice

Jan 2008 - Juil 2018

  • Coach Agile et Agile @ scale

Ø BPCE SAAccompagnement de la transformation de l’entreprise : définition et vulgarisation du référentiel méthodologique agile Safe / Nexus adapté à BPCE SA (rôles, rituels, synchronisation, alignement, produit), support à la mise en place de Tribus et Squad en Scrum, Kanban et Scrumban, pilotage de la mise en œuvre de Chapters, conception et animation de formations digitales à l’Agilité sur 3 niveaux (fondamentaux, à l’échelle et spécifique BPCE SA), pour les rôles de PO et SM, DL, préparation et co-animation des PI Planning, aide à la structuration des Product Backlogs pour garantir l’alignement de la Vision Produit, accompagnement individuel et collectif des managers, BL, TL et CL

Ø Pour Renault Digital – accompagnement de la transformation du périmètre Engineering : conception et animation de modules de formations Agile Basics, PO, SM, DL, mise en œuvre de la transformation [email protected] sur le modèle SpotiSafe, animation de Kick Off, workshops et PI planning, accompagnement individuel des DL et PO, animation de communautés

Ø Pour Société Générale - élaboration de l’offre de service agile pour le pôle IRBS : analyse des besoins des SU et BU, architecture de l’offre de services Agile, élaboration de la grille d’évaluation de maturité agile, animation de sensibilisations à l’agilité et de partages de bonnes pratiques, rédaction de la boite à outils agile, conseil sur le choix des cadres méthodologiques

Ø Pour OUI.sncf - Accompagnement de la transformation agile : diffusion de la culture et des méthodes agiles au sein des équipes hors IT, animation de workshop sur l’agilité (60 pers), construction de la boite à outils Agile et clarification des rôles (PO, Scrum master, …)

  • · Directrice des Projets – Manager de transition

Ø Pour Dialogue & Compétences / groupe Synergie - Redressement de la filiale et pérennisation de l’organisation : conception et déploiement de la stratégie à 5 ans, refonte de l’offre de service, clarification des processus, recrutement et animation d’une équipe de 10 personnes, développement commercial, budgets et reportings, CA x 3 en 3 ans : Marge 30 %. Obtention d’une double certification ISO 9001 : 2015 et ISO 29990 : 2010 en 6 mois. Nomination au Prix Bonnes Pratiques AFQP pour l’adaptation de la méthode Scrumban au sein du cabinet

Ø Pour le groupe Synergie – refonte du référentiel métier : cadrage en lien avec les équipes IT, rédaction des fiches métiers par grand domaine d’activité (général, IT, médical), interface avec les équipes techniques pour l’intégration et la gestion dans la base de connaissance

Ø Pour OUI.sncf – clarification et dynamisation de la politique Bien Être au travail : harmonisation sur 4 axes pour aboutir à une labellisation Happy @ work en 6 mois

  • · Talent Development

Ø Pour OUI.sncf - Construction et animation du programme Hauts potentiels : assessment center (20 pers), coaching individuel, animation d’atelier Codev, suivi des groupes de travail thématiques et présentation au Codir, refonte du cursus de formation pour les managers, lancement d’un programme dédié Leadership pour les managers ambassadeurs (6 pers)

Ø Pour DPAM / Esprit / Fiesta : élaboration de l’école de ventes et de l’école du management en partenariat avec des écoles, ingénierie et coordination pédagogique, formation de formateurs

Ø Pour Esprit / Unibail / Geodis / Citelum / PMU / UNEO / CFCP / ARVAL – accompagnement des managers : coaching individuel (posture managériale, communication, prise de parole en public, développement des compétences et pilotage de la performance), facilitation de séminaires de direction et cohésion d’équipe

Ø Pour OUI.sncf, Citelum, Catalina, Synergie : réalisation des entretiens professionnels, bilans de compétences, préparation individuelle du départ à la retraite

  • · Alignement Stratégique et Change management

Ø Pour ANCV, FM Logistique, EPAURIF, Konika Minolta - définition de la stratégie à 3 – 5 ans : audit – diagnostic, cascading et alignement stratégique, animation de séminaires, écoute stratégique des parties prenantes

Ø Pour Ladurée, SFR, Geodis, Coloplast, Aelia – alignement stratégique managérial : accompagnement collectif des managers et membres du Codir pour créer de la cohésion et supporter le déploiement stratégique

Ø Pour Fréquence Plus, GDF – Suez, Garance : réalisation d’auto-évaluation EFQM, construction de Balanced Scorecard

  • · Interventions en Conférences

Ø The New Quality Manifesto – Congrès EOQ – Lisbonne – 2019

Ø From old to new Quality : a matter of competencies – Congrès NQQ – Oslo – 2019

Ø CSR against EFQM : Who wins – Congrès EOQ – Helsinki - 2016

 

Formation

 

2017     UNOW * Paris - Certification Mooc Réseaux Sociaux / Digital Learning pour formateurs

2015     TTI - Success Insight * Paris - Certification EQ / Intelligence Emotionnelle

2013     TTI - Success Insight * Paris - Certification WPMOT / Leviers de motivation

2011     TTI - Success Insight * Boulogne Billancourt - Certification DISC / Styles comportementaux

     ORSC * Boulogne Billancourt - Certification Fondamenaux du coaching relationnel systémique

2009     CESA * HEC Executive Education * Jouy en Josas - Certification Executive Coaching

     Paris - Certification Théorie du renversement - méthode Apter * Impact RH

2001     Dale Carnegie * Paris - MBA Management

1996     ISC * Paris - Diplômée * Option Stratégie, Organisation et Management

1991     Centre Madeleine Daniélou * Rueil Malmaison - Baccalauréat ES - Sciences Economiques et Sociales

2018     Essec / Coursera - Certification Innovation Managériale

2019     UNOW - Certification Design Thinking

2019     Essec / Coursera - Certification Réussir le changement

2020     L'Ecurie by TTI Success Insights - Formation de conférencière professionnelle

Langues

 

Anglais : Courant

Allemand : Moyen