Jean : Coach Agile et Agent du Changement
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Note Globale    

Présentation

 

Compétences :

Gestion de projet agile :

  • Harmoniser, Structurer et Normaliser la Transformation agile des entreprises
  • Maîtrise des méthodes agiles Scrum, SAFe, Lean et Kanban
  • Manager les projets agiles à l'échelle

Architecte fonctionnel :

  • Lier la vision Besoin métier et la vision concrète SI
  • Urbaniser le SI
  • Gouvernance des données

Analyste fonctionnel :

  • Fiabiliser la transmission du besoin fonctionnel
  • Garantir la flexibilité du SI à l’aide des services
  • Définir et gérer les exigences fonctionnelles
  • Garantir la pérennisation du patrimoine documentaire

Test fonctionnel : 

  • Fiabiliser les systèmes au travers de la couverture des tests
  • Définir les exigences fonctionnelles à l’aide des cas d’exemple
  • Automatiser les cas d’exemple

Jean

id : #2907

46 ans

Vert-le-petit

Coach Agile et Agent du Changement

Jean

Certification

 

2014 : SAFe Framework

2004 : SAFe Agilist, SCRUM

Dernière expérience

 

ASIP SANTE - Paris (75000)
RTE (Release Train Engineer)

Déc 2017 - Mars 2019

Projet : Modernisation des systèmes d’information des SAMU de France au travers d’outils moderne et évolutifs pour soutenir la démarche de transformation. Ces outils doivent permettre de mieux gérer les crises sanitaires majeures, les contraintes organisationnelles et territoriales, ainsi que les mutations sociétales.


Missions : Définir et garantir le cadre méthodologique de gestion du programme. Le cadre méthodologique couvre toutes les phases de fabrication et de gestion des applications, allant de l’étude d’opportunité jusqu’à la mise en marché du produit. Construction des organisations et des rôles adéquats pour mener à bien l’ensemble des initiatives.

Les activités :

Construction du cadre méthodologique

  • Élaboration du synoptique global du programme et de la maintenance
  • Construction des livrets méthodes
  • Construction collaborative des templates des livrables.
  • Construction des cérémonies

Accompagnement des équipes (12 équipes)

  • Formation des équipes (environ 110 personnes) et des managers (15 personnes)
  • Veiller à la bonne application du cadre méthodologique tout en améliorant le système au fur et à mesure
  • S’assurer de la qualité des Features qui sont fournis par les Product Managers et System Architects
  • Assurer la synchronisation des équipes du programme
  • Définir les indicateurs du programme et des équipes

Facilitateur au niveau des évènements du programme

  • PI planning : Grand-messe qui réunit l’intégralité des équipes agiles et des donneurs d’ordre du programme pendant 2 jours pour planifier le travail des équipes sur 2 à 3 mois de manière efficace.
  • Inspect And Adapt: Amelioration continue

System Demo

Technologies : SAFe Framework, Scrum, Kanban, Lean, XP, JIRA Agile, Confluence, SharePoint.

 

Formation

 

2004     Université Val d’Essonne Evry - DESS Informatique

Langues

 

Anglais : Courant