Présentation |
Après avoir occupé, jusqu'en 2010, le poste de directeur des systèmes d'information dans plusieurs entreprises internationales de l'industrie (INTERNATIONAL METAL SERVICE : distribution et transformation d'aciers spéciaux ; PARFUMS GIVENCHY : fabrication et distribution de parfums et cosmétiques) et des services (ABX LOGISTICS : services de transport - aérien, maritime et routier - et de logistique ; HERTZ Allemagne : location de véhicules - B to B et B to C), j'ai expérimenté d'autres modes de fonctionnement :
- DSI en temps partagé (2011 à 2013) au sein de 2 PME (Cholet Dupont et Foodex)
- DSI de transition (depuis 2013) : DE LAGE LANDEN (services financiers de leasing), VORWERK (distribution à domicile de produits pour la maison), ARTERRIS (coopérative agricole), PLASSERAUD (cabinet de conseil en propriété industrielle), HERMIONE RETAIL (start up du secteur du retail en relation avec les Galeries Lafayette)
- DSI en temps partagé au sein de l'Association CONSUEL (contrôle des installations électriques dans les bâtiments) : sept. 2016 à déc. 2019
- formateur/coach en gestion de projets (depuis 2013) : sur la base du référentiel PMP/PMBOK.
Mon ambition est double :
1- vous aider à stabiliser ou optimiser le fonctionnement au quotidien de votre système d'information (outils, processus, organisation et ressources IT, méthodologie de gestion de projets) ;
2- vous aider à tirer le meilleur parti de vos investissements dans le domaine des technologies de l'information.
Spécialisations :
- management d'un portefeuille de projets (SI/organisation)
- méthodologie de gestion de projets : PMP, Prince 2
- gouvernance des SI : référentiel COBIT 5
- bonnes pratiques de fonctionnement : processus ITIL (service desk, gestion des changements, ...)
- optimisation de processus métier
- management d'équipes IT fonctionnelles et techniques multi-pays
allemand, anglais courants
LB id : #119 62 ans Paris |
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Dernière expérience |
ARTERRIS
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Castelnaudary
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Formation |
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