Mieux vaut ami grondeur que flatteur
Serge Motton : AMOA, Facilitateur, Directeur de projet, Sprint Design, Transformation
890 - 960 € HT par jour
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Profil mis à jour le : 23/02/2019
Il y a 1 mois
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Note Globale    

Présentation générale
Travail en équipe
Dynamisme
Rigueur
business process analysis
Pilotage et Synthèse
Conduite du changement
 le 12/10/2017
publié anonymement

consultant de grande qualité

Depuis 20 ans Je conseille et accompagne la transition des organisations vers l'économie numérique. Je propose 4 offres :

- Conseil et AMOA : l'assistance à la maitrise d'ouvrage dans un projet de transformation IT ou/et organisation (direction de projet, accompagnement, etc...)

- Raison d'être :  faciliter la relecture et la réécriture, ou simplement l'écriture de la raison d'être des organisations. La raison d'être est au coeur des réponses aux questions de la recherche de sens, tant des collaborateurs que des clients, et de la recherche la performance de l'organisation dans sa filière (innovation, excellence opérationnelle...), et de la forme que prendra l'existence de l'organisation demain

- User expérience : au coeur de l'innovation, accompagner le déploiement de l'UX dans l'organisation (accompagnement de CXO, ...), et participer au design de service

- Facilitation :  faciliter des workshops Sprint design, ou des séminaires, bref des moments en groupe 

Selon le contexte, j'interviens seul ou avec une équipe pour m'ajuster à votre besoin (séniorité, expertise, complexité, nombre de membre dans le groupe...)

En parallèle, j'écris des articles sur des thèmes inspirants.

J'aurais plaisir à vous rencontrer et échanger sur votre projet, sa raison d'être et comment le réaliser.

Ma recherche : Accompagner un porteur de projet de transformation pour appuyer la structuration de la démarche (Spint design, DT, atelier de clarification de cible, ...), formaliser, organiser et lancer les projets (direction de projet, ou accompagnement...), structurer/renforcer la communication (conduite du changement) ... bref apporter de la motricité là ou c'est nécessaire 

Mon expérience en quelques mots :

- 18 ans de projet de transformation

- 7 ans de conseil, AMOA, Accompagnement du changement et facilitation

- 10 ans de direction de projet de mise en oeuvre de solution applicative (ERP, CRM, Travel & Expenses...)

Mes domaines de compétences :

  • Plan de changement
  • Plan de communication
  • Organisation et animation de séminaire
  • Sprint design (design thinking)
  • User experience
  • Clarification de raison d'être (entreprise, projet, département)
  • Audit opérationnel,
  • Gestion d'appel d'offre
  • Gestion de programme et de projet  
  • Méthodes Agile
  • Economie collaborative
  • Transformation numérique
  • Architecte de solution
  • Implémentation ERP
  • Avant ventes
  • ...

Serge

46 ans

Paris

AMOA, Facilitateur, Directeur de projet, Sprint Design, Transformation

Serge Motton

Expériences professionnelles

 

changeAble
Major Projects

Jan 2013

  • Audit (ERP Program audit, Application Usage audit & recommandations)
  • Project manager of a “rescue mission” for a finance ERP implementation (stabilization plan, organization, project management),
  • Project Director of a Finance ERP solution roll out (method & change management)
  • Program director coaching ( Finance IS Program) (governance, reporting)
  • Project manager - Finance Core Model definition & roll out (including new indicators, methodology, reporting tools, change management) (12 subsidiaries)
  • Project manager of a Finance IS department reorganization (10 persons)
  • Project manager of a Pre Sales/Sales Core Model definition & roll out (including new indicators, methodology, reporting tools)
  • Consulting for a CRM implementation (Sales Core Model definition, followed by a CRM roll out )
  • Participation in a Group Finance transformation plan definition (280pers) (incl Shared services creation)
  • Project director of a Travel & Expenses (with Group HR, Group Finance, General services Dept) (incl business case, process reengineering, RFP, project & roll out, change management)
  • Consulting for a P2P +dematerialization (business case, process reengineering, RFP)
  • Project manager of an eLearning project (definition, RFP, realization, roll out)
  • Leader of a User group creation & animation (for a french software editor company of a Finance & projects management solution) (30% clients are members a year after)

 

                                

 

Business At work - Paris (75000)
Project director

Mai 2002 - Nov 2012

Engagement manager Université de Strasbourg 2011

  • Invitation to tender response, Lead for detailed needs analysis
  • Functional proposal, Roll Out & integration Strategy.

Project Director - Université UPMC Paris 6: ERP implementation 2009

  • Project organization & planning
  • Functional and technical teams management
  • Functional proposal, Roll Out & integration strategy

- Business Development - Business at Work

- Project Manager - Brink’s : ERP Sox alignment 2008

- Project Manager - AXA Tech Services 2007 2008

  • ERP roll out in subsidiaries (Switzerland, Germany, UK, India, Australia)
  • Internal IS department improvement program
  • Change management in 10 subsidiaries
  • ERP governance within AXA Tech

- PeopleSoft Financials Expert Functional Consultant 2006

- PeopleSoft ESA expert – SNCF ERP program dept 2006

- Business Model definition –Orange 2005

- Business processs Audit Fremantle Media France – subsidiary of RTL Group 2004

  • Operational audit of processes and organization on the following domains: procurement, human resource and legal, budget construction and follow up
  • ERP Project manager - SI2M – IT subsidiary of French Pension funds Médéric and Malakoff 2003
 

                                

 

ADECCO IT Services

Août 1999 - Avr 2002

  • Several integration and change management assignments during the implementation of PeopleSoft FSCM for Adecco & subsidiaries in France and the UK
  • In charge of Euro conversion, covering General Accounting, Third-Party Accounting, and Cost Accounting
 

Formation

 

2017     PNL, NVC - Communication & management running (Conflict management)

2003     CNAM Paris - Certificate General Management

1999     IFAG Business School Lyon - Master Finance, Marketing & Sales

1996     Mechanical engineering Dijon IUT

2017     IMT - MOOC économie collaborative

Langues

 

Français : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Courant

Espagnol : Notions