Stratégie, Transformation numérique, Evolution du SI et des Processus, M&A Missions réalisées Direction d'un programme d'externalisation des activités de maintenance de toutes les applications (+1000) du groupe en Offshore et de l'infogérance.
Création de Centres de Services Delivery avec des partenaires internationaux, et pilotage des contrats associés.
Définition et mise en place de la stratégie de changement (communication, formation, coaching managérial) Accompagnement du DSI dans la construction du processus de pilotage budgétaire OPEX/CAPEX.
Mise en place de la gouvernance du DSI Stratégie de sourcing de partenaires, fournisseurs Diagnostic 360° post M&A (Organisation de l'entreprise/Processus Métiers/Technologie) Réalisation de la stratégie d'intégration SI à 12 mois Recrutement du DSI Définition et mise place d'un catalogue de services SAP mondial Structure des coûts du centre d'Excellence et positionnement prix des services.