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Nicolas Villerez : Consultant Stratégie Management
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Nicolas

Consultant Stratégie Management

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46 ans —  Paris
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Note Globale    

Nicolas

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46 ans

Paris

Consultant Stratégie Management

Nicolas Villerez

Dernière expérience

 

- Paris (75000)
CEA

Juin 2011 - Avr 2019

Formation technique commerciale CCS (Customer Centric Selling)
d’une Start-up IA - heuritech (1 semaine)

  • Technique argumentaire basée sur les scénarios d’usage et la vente conversationnelle
  • Estimation et partage de la valeur
  • Tactique de négociation

Plan de transformation - Mutuelle Chorum - 1 an

  • Schéma directeur Organisation (orientation client)
  • Schéma Directeur S.I. (extranets / intranet / gestion)
  • Schéma Directeur RH (nouveaux métiers & profils, plan d’évolution des effectifs et des métiers)
  • Externalisation Relation Client
  • Structuration du programme : cadrage des projets (périmètre priorités, gains, démarche, équipes, planning, instances)
  • Coordination avec les partenaires externes (Mutex)
  • Pilotage Phase 1

Mise sous contrôle de l’activité DSN - Mutuelle Chorum (9 mois)

  • Diagnostic d’organisation du service Affiliations - Cotisations
  • Sécurisation de l’activité non DSN
  • Plan d’urgence DSN : définition des process et de l’équipe dédiée, conception et mise en oeuvre des indicateurs et outils de pilotage (pilotage gestion et pilotage financier)
  • Animation du plan d’amélioration du S.I. avec le fournisseur du S.I. et Assureur Mutex

Schéma d’organisation Front-Office - Européenne de Caution (6 mois)

  • Diagnostic d’activité et d’offres
  • Schéma directeur d’organisation
  • Stratégie de contact client et de communication
  • Adaptation des process entre le back-office et le Front-office en cours de création

Schéma de développement d’une Start-up de Crowdfunding - Afexios (1 an)

  • Diagnostic d’organisation
  • Diagnostic marketing et commercial
  • Schéma de développement : positionnement sur la chaine de valeur et développement des offres

Étude de marché pour une Startup de Crowdfunding Maroc -
Afineety by Casabee (1 an)

  • Analyse du contexte juridique
  • Définition du modèle
  • Recherche de partenariats
  • Dossier de création et d’implantation de la structure
  • Stratégie capitalistique

Définition modèle industriel Monétique Afrique - SG

  • Diagnostic d’organisation des entités concernées (centres techniques, banques locales)
  • Etat des lieux des offres
  • Dossier de décision : modèle industriel monétique de la zone Afrique Subsaharienne
  • Démarche de mise en œuvre

Schéma de développement d’une Start-up IA - arkhe (2 mois)

  • Diagnostic d’organisation et d’offre
  • Analyse du positionnement sur la chaine de valeur
  • Enjeux de développement
  • Revue des risques
  • Stratégie capitalistique
  • Plan de développement

Accompagnement d’un porteur de projet de création d’une revue et d’un
MOOC sur le Transhumanisme

  • Définition de l’offre : revue, MOOC
  • Stratégie de lancement
  • Construction du business-plan
  • Coaching aux porteurs de projets

Stratégie de développement - CRCA Languedoc (Montpellier, 4 mois)

  • Avec les responsables des marchés : état des lieux de l’offre et positionnement de la banque
  • Avec les responsables Marketing : revue de la segmentation et des plans d’actions commerciaux
  • Réalisation d’une étude de marché :
    • Analyse des marchés (tout marché) : tendances nationales / locales
    • Analyse de la concurrence : positionnement, stratégie
    • Enquête terrain : entretien clients, non clients, et exploration du territoire
    • État des lieux - process afin d’identifier les opportunités et les menaces et de prendre conscience des forces et faiblesses
  • Diagnostic de territoire, étude des facteurs de rupture (locaux, et socio-économiques, technologiques…), analyse des tendances (attentes et comportements clients, usages), définition des enjeux et des axes de développement
  • Synthèse SWOT et identification des domaines d’activités stratégiques compte tenu du territoire, des cibles clients et des orientations Banque
  • Définition des priorités stratégiques : construction des fiches d’orientation par marché et des orientations pour le Plan d’Actions Commerciales

Plan de développement Paiements - Transactis (Paris, 6 mois)

  • Réalisation de la cartographie des process bancaires entre les deux établissements
  • Identification des pratiques partagées et des spécificités (opérationnelles, commerciales, risques…)
  • Analyse des activités Paiement mutualisables entre SG et La Banque Postale et dossier de décision
  • Benchmark
  • Définition de l'organisation générale et détaillée
  • Construction du plan de mise en œuvre organisationnel (transfert des activités) et RH (rattachement des collaborateurs)
  • Pilotage des dossiers IRP (consultation)

Mutualisation fonctions de gestion - SG/GTPS - CDN (5mois)

BNPP (France) - BNL (Italie) - Fortis (Belgique) (Paris, 8 mois)

  • Etude organisation des activités CDN
  • Définition des modalités d’intégration dans les BO-GTPS
  • Pilotage mise en oeuvre

Mutualisation MOA-MOE Monétique et Paiements -
BNPP (France) - BNL (Italie) - Fortis (Belgique) (Paris, 8 mois)

  • Conception de l’organisation générale et détaillée des activités MOE et MOA (build et run) Monétique et Paiements
  • Définition du process de pilotage du mode projet mutualité en vision de bout en bout
 

Formation

 

1996     Ingénieur Agronome - Ingénieur Agronome

1996     Université - DEA Economie

Langues

 

Anglais : Moyen

Français : Bilingue ou langue maternelle