Damien : Contrôle de gestion - projets - process
Disponibilité : disponible sous 1 mois {[{ (freelance.date_available <= now() ? 'Maintenant' : freelance.date_available|date:'dd/MM/yyyy') }]} Maintenant disponible sous {[{ freelance.preavis }]} mois {[{ freelance.availability }]} Maintenant

Dernière connexion le : 03/12/2018
Il y a 2 ans
Contacter ce freelance Télécharger son CV
CE PROFIL M'INTÉRESSE !
COMMENT ÇA MARCHE ?

1- Je clique sur
"être mis en contact"
Ce profil m'intéresse!

2- Le consultant reçoit la proposition et décide de postuler

3- Vous effectuez une demande de contact puis LeHibou appelle le consultant pour valider ses compétences

4- Un RDV est organisé entre vous et le consultant

5- LeHibou effectue le suivi de mission et facture chaque fin de mois le nombre de jours travaillés
Damien

Contrôle de gestion - projets - process

38 ans —  Paris
(Mobile en france)
Expertises
projet - comptabilité analytique - reporting - budget ERP - rapp
Confirmé
excel - sage 100 divalto - business object
Fonctions
Controleur de gestion

Note Globale    

Présentation

 

Contrôleur de gestion depuis 10 ans, je peux vous apporter mon expertise dans :les domaines suivants :

- Création comptabilité analytique (ma spécialité est le suivi de projets mais je peux le faire pour n'importe quelle demande)

- Réalisation de budget

- Réalisation de reporting

- Réalisation de business plan 

- Création d'indicateur de pilotage d'activité

- Mise en place de processus

- Calcul de coût de revient d'activité

- Réalisation de compte de résultat/bilan prévisionnels

- Mise en place d'ERP

N'hesitez pas à me contacter pour m'exposer votre besoin !

A bientôt

Damien

id : #10873

38 ans

Paris

 Contrôle de gestion - projets - process

Damien

Certification

 

2011 : Master 2 contrôle de gestion & audit

Dernière expérience

 

Transfert technologique (R&D) - SATT LUTECH
Contrôleur de gestion projets & process

Comptabilité, budget, business plan: Clôture, écritures, budgets, business plan Analytique : Création comptabilité analytique, processus, coûts de revient (brevets & projets, licences) ERP: Cahier des charges, tests et mise en place opérationnelle, migrations des données.
Pilotage : Tableaux de bord, KPI, P&L par projets, suivi des objectifs par départements...
Audit : Rapport d'activité pour actionnaires/direction, (ex Identification baisse flux entrants,..) Reporting : opérationnels et financiers (Actionnaires, Présidence, Cours des comptes, ANR, CNRS...) 

Formation

 

2010     Groupe ESGF Paris - Master 2 Audit et contrôle de gestion

2008     CCI Versailles - - Master 1 Contrôle de Gestion; Escia

2004     IUT d'Angers - DUT GEA Gestion des Entreprises et Administrations

Langues

 

Anglais : Moyen