Open Mind, Multiple Approaches, One Goal (PMBoK v6 Title)
Pierre-Marcel Etienne : IS TRANSFORMATION MANAGER CONSULTANT IN STRATEGY AND PROGRAM MANAGEMENT
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Profil mis à jour le : 19/07/2019
Il y a 1 mois

Qualifié par LeHibou le : 14/03/2019
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Pierre-Marcel

IS TRANSFORMATION MANAGER CONSULTANT IN STRATEGY AND PROGRAM MANAGEMENT

 1 avis clients (detailsmasquer)
47 ans —  Vaucresson , Hauts-de-Seine
(Mobile en france)

Note Globale    

Méthodologie
Directeur de projet
Program Manager
 le 06/03/2019, entretien tél.
par LeHibou

Pierre-Marcel dispose d'excellentes qualités relationnelles et de communication. Il a réalisé des formations incluant la totalité du programme pédagogique. Lors de sa mission pour Babcock International, il a été en totale autonomie car l’équipe auquel il appartenait était anglaise. Depuis plus de 20 ans, il interagie avec des équipes techniques y compris au niveau du poste de travail, de l’AD… Consultant très fiable et rigoureux. Enfin, il a rédigé de nombreux documents à tout niveau et géré des finances.

Présentation

 

Project & Program Manager 

 

Fort de plus de 15 ans d’expérience dans le Management des Systèmes d’information, j’ai dirigé en tant que Directeur de Projet et Program Manager.

 

 

En 2015, pour implémenter un SI avec des exigences élevés en sécurité à  un atelier, j’ai conçu une stratégie en constamment analysant et en collant aux faits pour impliquer les managers et les travailleurs. Comme mon collègue a dit :" Pierre-Marcel a prouvé être capable de manager avec succès des situations critiques dans des projets complexes et stratégiques, récoltant les résultats attendus."

 

Pendant plus d'une année, j’ai vécu et travaillé au Japon, et la société japonaise spécifique et innovante a élargi mon regard sur les différentes cultures à  travers son attention aux détails dans la vie et le travail quotidien.

 

J’ai réussi la certification Project Management Professional (PMP) du PMI en 2014.

 

 

 

Transformation Leadership

 

Grâce à ces expériences enrichissantes, je développe la capacité de penser à un niveau de conception système réunissant le design, la technologie et les affaires. En conséquence, je conçois une nouvelle offre sur la transformation numérique pour l'organisation du système d'information.

 

Alors que l'environnement devient de plus en plus volatil, incertain, complexe et ambigus, les entreprises ont besoin d'un nouveau paradigme avec un cadre mixte. L'objectif est de créer un langage commun, d'accélérer l'exécution, de renforcer l'engagement et de fournir une stratégie claire.

Pierre-Marcel

id : #1743

47 ans

Vaucresson

Hauts-de-Seine

IS TRANSFORMATION MANAGER CONSULTANT IN STRATEGY AND PROGRAM MANAGEMENT

Pierre-Marcel Etienne

Certification

 

2016 : Prince 2 Practitioner

2014 : PMP

Dernière expérience

 

Sanofi - Antony (92160)
DIrecteur de projet

Août 2018 - Déc 2018

Sanofi est une entreprise pharmaceutique internationale. L’équipe de Management de Projet a décidé d’améliorer la performance de certains projets en grandes difficultés. L’esprit analytique et une connaissance des meilleures pratiques ont été les points clés dans la réussite des projets.

Analyse & Management :

  • Conception du Plan (Périmètre, Cout, Délai, Risque).

Communication et Conduite du changement :

  • Négociation avec les parties prenantes.

Environnement technique : MS Project.

 

Formation

 

2019     CNAM - MBA - accrédité AMBA Stratégie, RH, Opération, Négociation, Risque, Théories des Organisations, Finance, Marketing, … Spécialisation : Innovation (Transformation Digitale, …)

2014     PMI - Certifié PMP

2016     AXELOS - Prince 2 Practitioner

2016     CNAM - Du manager au leader agile

2002     AFERP - Administrateur de réseaux et développeur de bases de données, équivalent Master

2019     PMI - 2012 à 2019 +40 conférences PMI suivies (Paris, La Défense, Luxembourg, Lausanne, Webinaire)

2016     ENS de Lyon - Décision, complexité, risque

2016     Institut Mines-Télécom - Innover et entreprendre dans un monde numérique

Langues

 

Anglais : Courant