Christophe : Directeur de programmes de transformation Senior
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Christophe

Directeur de programmes de transformation Senior

57 ans —  Bordeaux , Gironde
(Mobile en france)
Expertises
Test et recette PMO management transversal Assistance MOA
Confirmé
anglais courant
Fonctions
Directeur de projet informatique Manager de transition Consultant AMOA Management Transversal

Note Globale    

Présentation

 

Directeur de projets et de programmes de transformation Informatique depuis 20 ans (PMO : gouvernance, planning, budget, risques, gestion contractuelle…), en France et à l’International. Au service de l’entreprise pour optimiser les processus métiers sous tous leurs aspects (organisationnels, logiciels et matériels). Expertise au sein des DSI mais également des directions métiers, Assistance à la Maitrise d'Ouvrage. 

Christophe

id : #2307

57 ans

Bordeaux

Gironde

 Directeur de programmes de transformation Senior

Christophe

Dernière expérience

 

C2R Consulting - Bordeaux (33300)
consultant

Juin 2017

Consultant Free-Lance - Directeur de programmes de transformation, Efficacité opérationnelle, PMO, Accompagnement au changement. Région de Bordeaux


Mon offre
1. Piloter

Fort de plus de 20 ans d’expérience en matière de pilotage de projets et programmes de transformation mettant en jeu de multiples acteurs, je peux vous accompagner dans la mise en place et l’animation de dispositifs de Project Management Office (PMO).

  • Accompagnement au pilotage de programmes,
  • Mise en place de cellule PMO,
  • Amélioration des processus de gouvernance Projet,
  • Tableau de bord de pilotage des programmes.

2. Cadrer

Je peux, également, vous accompagner dans l’analyse de vos processus et organisations afin de les aligner avec votre Système d’Information.

Mon intervention donne lieu à la production :

  • De notes de cadrage,
  • D’études préalables,
  • De diagnostics opérationnels,
  • D’audits de processus,
  • D’études de choix de progiciels,
  • De Schémas Directeur,
  • De cadrages de programmes ou de projets,

3. Accompagner

Je suis, enfin, à même de vous accompagner sur l’ensemble du cycle de vie de vos projets en m’adaptant à vos méthodologies (Cycle en V ou Agile).

J’interviens, dans le respect des engagements, sur les phases suivantes :

  • Recueil du besoin (animation d’ateliers, formalisations des expressions de besoins…),
  • Rédaction des cahiers des charges et spécifications fonctionnelles,
  • Préparation et animation des comités projets,
  • Préparation et suivi de la recette fonctionnelle,
  • Coordination et suivi des équipes métiers et IT,
  • Suivi des engagements contractuels pour les projets au forfait, les TMA/TRA…
  • Accompagnement au Changement, communication et support métiers,
  • Management des équipes projets métiers ou IT.

4. Mes atouts

  • Expérience des projets/programmes complexes,
  • Expérience de la relation entre les métiers et les équipes IT,
  • Expérience à l’international dans des contextes multi culturels,
  • Manager expérimenté d’équipes AMOA et IT
  • Expérience dans l’assurance-crédit
 

Formation

 

2011     certification Dale Carnegie « leadership et management »

1989     Université de Bordeaux - DESS Droit privé

Langues

 

Anglais : Courant