Un homme doit être assez grand pour admettre ses erreurs, assez intelligent pour apprendre de celles-ci et assez fort pour les corriger
Bernard Anastasio : Manager de transition
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Bernard

Manager de transition

 1 avis clients (detailsmasquer)
57 ans —  Fuveau , Bouches-du-Rhône
(Mobile en france)

Note Globale    

 le 22/03/2018, entretien tél.
par LeHibou

Indépendant depuis 14 ans. Bon Profil, a fait l'armée donc leadership naturel, s'adapte très rapidement à l'environnement de travail et aux personnes, pas stressé. Management participatif et non directif.

Bernard

id : #2757

57 ans

Fuveau

Bouches-du-Rhône

Manager de transition

Bernard Anastasio

Dernière expérience

 

B.A Conseils - Aix-en-provence (13100)
Manager/Directeur de projet

Déc 2003

Directeur de projet / Assistance au responsable de service chez I-BP (Dijon) et Crédit Agricole (Vaison La Romaine).

  • Mise en place méthodologie Agile (SCRUM).
  • Coordonner le suivi et le reporting de l’activité du périmètre, les plannings prévisionnels d’affectation des ressources, le suivi des réalisations et le budget.
  • Participer à des points de fonctionnement projet et intervenir en préparation (support) et en suivi (compte rendu – suivi des actions).
  • Suivre l’avancement des travaux de l’équipe, le respect de toutes les étapes méthodologiques, le respect des procédures.
  • Proposer des améliorations de fonctionnement au chef de service et suivre la mise en œuvre de ce plan.
  • Contrôler le respect des engagements budgétaires et les plannings de l’équipe.
  • Coordonner les activités du service dans le cadre des phases projet.

Fonctionnel : Prévoyance, Retraite, Crédit.

Directeur de la transition des centres de services chez BPCE-IT (Lyon/Aix en Provence).

  • Piloter la transition des HelpDesk historiques vers le nouveau partenaire.
  • Préparer et animer les comités de pilotage avec la direction de BPCE IT.
  • Travailler en collaboration avec les équipes du partenaire dans la construction du nouveau service mis en place.
  • Piloter la gestion des risques du projet et alerter sur les difficultés rencontrées.

Livrables

  • Tableaux de bord de suivi.
  • Comités de pilotage, comités de direction.

Manageur de transition chez BPCE-IT (Dijon).

  • Manager au quotidien une équipe multi-sites (Dijon/ Strasbourg et Nancy), composée de 27 internes et de 30 prestataires, sur une activité de centre de service sur le périmètre des automates bancaires (Banques et Caisses) et des activités opérationnelles de gestion du contrat TCO (gestion de parc pour le compte des banques).
  • Gérer et suivre l’activité quotidienne de l’équipe : accompagner les collaborateurs dans les décisions et dans la pratique opérationnelle pour garantir et optimiser la qualité de service
  • Assurer le reporting et les prévisions de l’activité
  • Favoriser une communication basée sur l’expression des retours constructifs, au niveau individuel et collectif
  • Organiser et animer au quotidien l'activité de l’entité et ses interactions avec l'entreprise

Assistance à Maitrise d’ouvrage à la Caisse d’Epargne Rhône-Alpes (Lyon).

  • Suivre et vérifier l’avancement du projet et le respect du cahier des charges.
  • S’assurer que la définition de besoins est en cohérence avec l’existant, tant du côté technique que fonctionnel.
  • Participer à la livraison du projet et en garantir la conformité.
  • Communiquer sur l’avancée du projet.
  • Mobiliser et animer les ressources métiers impliquées.
  • Organiser et piloter la recette métier et la conduite du changement en phase de déploiement du projet.

Fonctionnel : Assurance vie, Prévoyance, Marketing.

Direction de projet au forfait de mesure de productivité des opérateurs chez STMicroelectronics (Rousset).

  • Encadrement d’une équipe de 15 personnes.
  • Participer aux comités de pilotage de manière à harmoniser la définition des besoins métiers.
  • Elaborer le cahier des charges avec la maitrise d’ouvrage et les responsables métiers.
  • Dimensionnement du projet.
  • Gestion des risques.

Fonctionnel : Production électronique.

 

Formation

 

1993     Ecole des Mines d'Ales - Mastère EDI « Echange de Données Informatisé »

1989     AFPA d'Istres - BTS Informatique Industrielle

Langues

 

Anglais

Croatian