Directeur de projets, Consultant agile

• Assurer la rentabilité des projets ;
• Assurer le suivi des projets dans le cadre défini sur plusieurs comptes simultanément ;
• Capter les informations business dans le contexte du client ;
• Créer les conditions d’une collaboration efficace des DSI, métiers, marketing et utilisateurs finaux ;
• Structurer les éléments nécessaires à la gestion commerciale ;
• Garantir la pertinence d’une avant-vente et son atterrissage en production : stratégie de réponse, qualité de la soutenance, complétude du devis, objectifs de marge opérationnelle ;
• Définir le cadre opérationnel sur un nouveau compte : juridique, financier, humain ;
• Anticiper, et gérer les risques techniques, fonctionnels, projets, humains ;
• Assurer la qualité de la relation client sur la durée ;
• Garantir la qualité des comités de pilotage : préparation, animation, niveau de discours ;
• Communiquer de façon habile et fine dans des situations complexes (message sensible, public difficile, situation imprévue…).

Compétences fonctionnelles : gestion de projets, direction d’équipe, animation de réunion, définition et suivi des budgets
Compétences techniques : Compréhension business

• Etablissement des cahiers des charges
• Définition du budget de développement (400 K€ / an)
• Négociation budgétaire avec les membres du conseil d’administration
• Gestion des budgets de fonctionnement de l’entreprise
• Suivi des développements
• Organisation des actions de l’équipe support (70 serveurs / 300 BDD)
• Organisation et animation d’ateliers utilisateurs
• Conception des modes opératoires et des formations
• Animation des réunions clients
• Elaboration du plan de formation / du plan de communication / du plan de déploiement
• Mise en place d’indicateurs de performance
• Animation de comités de suivi de projet
• Gestion des réunions : Conseil d’Administration / Codir / Codex / Copil
• Création d’un partenariat commercial afin d’étendre l’activité de l’Union

Compétences fonctionnelles : Gestion d’entreprise, gestion de projet, direction d’équipe, animation de réunion, définition et suivi des budgets
Compétences techniques :

• BI : Pentaho Solution / ETL : Kettle / Pentaho Data Integration
• Applicatifs : Apache / Tomcat / Java JEE / CMS / Shell Script Bash / VMWare
• Bases de données : PostgreSQL / MySql
• Langages : CSS / HTML / PHP / XML / XSL
• Suivi des performances : mrtg / Nettracker / Grafana
• Système d'exploitation : Sun Solaris / Debian / Centos / Ubuntu Server
• Méthodologie Agile : Scrum et Cycle en V
• Indicateur de performance : Google Analytics

• Mise en place d’un système de sauvegarde déporté
• Gestion d’un parc informatique d’une trentaine de postes
• Mise à jour d’un système Navision de Microsoft
• Développement d’un système de suivi d’activité commercial sur le système Navision
• Accompagnement sur des projets de refontes web

Compétences fonctionnelles : Gestion d’entreprise, gestion de projet, création de Business Plan, développement d’activité, Reporting commerciale et métier.
Compétences techniques : Finance d’entreprise, Négociation, actions commerciales

• Coordinations des actions quotidiennes entre les responsables des projets et les info-gérants ;
• Coordinations des installations sur Sun Solaris, AIX, bases de données Oracle ;
• Gestion des périodes d'actions de Plan de Reprise/ Continuité d'Activité (PRA/PCA) ;
• Planifications des installations et des modifications ;
• Suivi des demandes d'évolutions et des corrections des anomalies ;
• Contrôle des chaînes d’ordonnancement via Control M

Compétences fonctionnelles : Reporting, gestion de projets

Compétences techniques : Gestion de projets, Unix Aix, PRA/PCA, Bases de données

• Coordinations des projets de groupes d’étudiants HEC – E-Artsup et école 42 ;
• Animation de la réflexion des groupes

Compétences fonctionnelles : Pédagogie, formateur, polyvalence, adaptabilité, sociabilité
Compétences techniques : gestion de projets, gestion d’entreprise, experience digitale, anglais

Contexte :
Dans des sociétés en mouvement permanent, Sept7Projets accompagne ses clients sous
forme de prestation pour la mise en place de projets IT Agile ainsi que dans l’amélioration
des process business.

Réalisations :
Mise en place d’une cartographie géolocalisant les points de vente dans le but
d’améliorer le référencement dans google ;
Coaching Agile afin de mettre en place :
o La méthodologie Scrum afin qu’elle soit comprise et suivi,
o Des dashboard Kanban,
o Des managements visuels.

Accompagnement de Startups afin de positionner leurs offres :
o Recherche de nouveau business différentient (Blue Ocean Stratégie),
o Mise en place du canvas pour visualiser les enjeux business,
o Aide à l’établissement des SWOT.

Compétences fonctionnelles :
Coaching Agile, Méthodologie Scrum et Kanban, animation de réunion, compréhension des
enjeux business, business model canvas, marketing, Swot