Pilotage de projet de transformation organisationnelle et conduite du changement
Disponibilité : disponible sous 1 mois {[{ (freelance.date_available <= now() ? 'Maintenant' : freelance.date_available|date:'dd/MM/yyyy') }]} Maintenant disponible sous {[{ freelance.preavis }]} mois {[{ freelance.availability }]} Maintenant

Dernière connexion le : 21/08/2018
Il y a 3 ans
Contacter ce freelance Télécharger son CV
CE PROFIL M'INTÉRESSE !
COMMENT ÇA MARCHE ?

1- Je clique sur
"être mis en contact"
Ce profil m'intéresse!

2- Le consultant reçoit la proposition et décide de postuler

3- Vous effectuez une demande de contact puis LeHibou appelle le consultant pour valider ses compétences

4- Un RDV est organisé entre vous et le consultant

5- LeHibou effectue le suivi de mission et facture chaque fin de mois le nombre de jours travaillés
VL

Pilotage de projet de transformation organisationnelle et conduite du changement

 1 avis clients (detailsmasquer)
58 ans —  Paris
(Mobile en france)

Note Globale    

 le 29/08/2018
publié anonymement

Laurence a travaillé sur un projet de transformation d'envergure pour une business line du secteur bancaire, impactant plus de 1 000 collaborateurs et managers. Laurence a été immédiatement opérationnelle et a appréhendé rapidement et de manière approfondie la situation, les objectifs et les résultats attendus. Son implication, son expertise, et des livraisons dans les délais, ont permis une bonne appropriation des changements par les populations cibles. Je vous la recommande sans réserve.

VL

id : #17246

58 ans

Paris

Pilotage de projet de transformation organisationnelle et conduite du changement

Pilotage de projet de transformation organisationnelle et conduite du changement

Certification

 

2016 : MOOC Réussir le Changement

2015 : MOOC Gestion de Projet

Dernière expérience

 


Consultante indépendante

Jan 2015 - Août 2018

* BNP Paribas, avec Cap Gemini Consulting :
* Accompagnement du directeur de programme dans le pilotage et la production des livrables pour un programme réglementaire de lutte contre le blanchiment
* Société Générale, avec Julhiet Sterwen :
* Mise en place d'un cadre méthodologique pour la conduite du changement d'un programme de digitalisation de processus bancaires front to back
* Crédit Agricole, SRA, avec E.V.A. Consultants :
* Conception et co-animation d'un module de formation à la gestion de projet, pour les managers de proximité.
marché entreprises marché
* Pour un réseau d'indépendants :
* Etude d'opportunité de transformation numérique du réseau d'indépendants

 

Formation

 

1984     ESP Europe

Langues

 

Anglais : Courant