Consultant, Direction de projet, strategic PMO
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MS

Consultant, Direction de projet, strategic PMO

 1 avis clients (detailsmasquer)
49 ans —  Paris
(Mobile en france)
Expertises
transformation digitale Accompagnement du changement Coaching Service Design Facilitation
Confirmé
Gestion de projets User Experience ERP PMO Team Management Solution architect CX Méthodes Agile UX large group facilitation
Fonctions
Directeur de projet Consultant Coach Facilitateur Service Designer

Note Globale    

Présentation générale
Travail en équipe
Dynamisme
Rigueur
business process analysis
Pilotage et Synthèse
Conduite du changement
 le 12/10/2017
publié anonymement

consultant de grande qualité

Présentation

 

Je recherche des missions de type :

›      Direction de projet, et Accompagnement de directeurs de projets de transformation,

  • Consultant sur projet AMOA (aide aux choix, Appel d'offre, etc)

›      Coaching d’équipe dans le cadre de bascule comportementale de projet de transformation

›      Accompagnement du changement

›      Organisation et animation de séminaire/workshop

Quelques mots de présentation :

Je conseille les organisations depuis plus de 20 ans sur plusieurs domaines :

  • Les programmes et projets de transformation de l’entreprise (digitale, culturelle…)
  • La gestion de l’entreprise

J'accompagne parfois aussi la création d’entreprise

Au fil du temps, j’ai constitué une boite à outils dans laquelle je puise pour réaliser les missions en m’ajustant aux équipes, projets, enjeux et contexte

  • Méthodo consultant, PMO stratégique
  • Démarche d’intelligence collective,
  • coaching d'équipe
  • Design d’expérience/service, UX, CX

Mes clients apprécient mon originalité d'approche, ma pugnacité et mon « côté décalant au combien nécessaire dans un processus de performance et d'innovation » (sic).

 

Depuis quelques années, je m’investis dans l’expérimentation professionnelle. Je vais ainsi travailler quelques semaines par an dans des entreprises et des métiers a priori décalés par rapport à mon métier de conseil : commercial, chef de produit, pilote bateau… Je vais à la rencontre d'entrepreneur, innovateur, créateur : skipper, créateur de savonnerie, fabricant de véhicule électrique solaire, architecte, permaculteur…

Ces rencontres et découvertes représentent une formidable richesse, favorisant la fertilisation croisée, l’open innovation, que je propose à mes clients.

 

Exemples de missions réalisées :

  • Directeur adjoint de projet/programme SIRH monde d’un groupe international cac 40
  • Directeur adjoint programme finance d’un groupe international (12000 collab)
  • Consultant AMOA,
  • Conseil
    • Audit de programme/projet
    • Organisation DG filiale France société (400 collab),
    • Harmonisation du calcul des marges, de la gestion d’affaire et du reporting d’affaire entre filiales d’un groupe international
  • Responsable AO SI de Gestion de voyage et frais d’un groupe international (12000 collab)
  • PMO ou SMO (strategic management office)
  • Organisateur et design d’expérience de workshop et séminaire en intelligence collective (pour diverses organisations)
  • Facilitateur (pour diverses organisations)
  • Coach d’équipe (projet)

 

J'aurais plaisir à vous rencontrer et échanger sur votre projet

MS

id : #2884

49 ans

Paris

 Consultant, Direction de projet, strategic PMO

Consultant, Direction de projet, strategic PMO

Dernière expérience

 

changeAble
Major Projects

Jan 2013

  • Audit (ERP Program audit, Application Usage audit & recommandations)
  • Project manager of a “rescue mission” for a finance ERP implementation (stabilization plan, organization, project management),
  • Project Director of a Finance ERP solution roll out (method & change management)
  • Program director coaching ( Finance IS Program) (governance, reporting)
  • Project manager - Finance Core Model definition & roll out (including new indicators, methodology, reporting tools, change management) (12 subsidiaries)
  • Project manager of a Finance IS department reorganization (10 persons)
  • Project manager of a Pre Sales/Sales Core Model definition & roll out (including new indicators, methodology, reporting tools)
  • Consulting for a CRM implementation (Sales Core Model definition, followed by a CRM roll out )
  • Participation in a Group Finance transformation plan definition (280pers) (incl Shared services creation)
  • Project director of a Travel & Expenses (with Group HR, Group Finance, General services Dept) (incl business case, process reengineering, RFP, project & roll out, change management)
  • Consulting for a P2P +dematerialization (business case, process reengineering, RFP)
  • Project manager of an eLearning project (definition, RFP, realization, roll out)
  • Leader of a User group creation & animation (for a french software editor company of a Finance & projects management solution) (30% clients are members a year after)

 

Formation

 

2017     PNL, NVC - Communication & management running (Conflict management)

2003     CNAM Paris - Certificate General Management

1999     IFAG Business School Lyon - Master Finance, Marketing & Sales

1996     Mechanical engineering Dijon IUT

2017     IMT - MOOC économie collaborative

Langues

 

Français : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Courant

Espagnol : Notions