Serge : Consultant, Coach (RNCP niv7), Facilitateur
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Note Globale    

Présentation générale
Travail en équipe
Dynamisme
Rigueur
business process analysis
Pilotage et Synthèse
Conduite du changement
 le 12/10/2017
publié anonymement

consultant de grande qualité

Présentation

 

Je recherche des missions de type :

›      Design d’expérience CX, UX

›      Accompagnement de directeurs de projets de transformation,

›      Coaching individuel, et coaching d’équipe

›      Accompagnement du changement

›      Organisation et animation de séminaire/workshop

Quelques mots de présentation :

Je conseille les organisations depuis plus de 20 ans sur plusieurs domaines :

  • Les programmes et projets de transformation de l’entreprise (digitale, culturelle…)
  • La gestion de l’entreprise

J'accompagne parfois aussi la création d’entreprise

Au fil du temps, j’ai constitué une boite à outils dans laquelle je puise pour réaliser les missions en m’ajustant aux équipes, projets, enjeux et contexte

  • Méthodo consultant,
  • Démarche d’intelligence collective, 
  • Design d’expérience/service, UX, CX
  • PMO…

J’interviens également avec le positionnement de coach professionnel auprès de manager.

 

Mes clients apprécient mon originalité d'approche, ma pugnacité et mon « côté décalant au combien nécessaire dans un processus de performance et d'innovation » (sic).

 

Depuis quelques années, je m’investis dans l’expérimentation professionnelle. Je vais ainsi travailler quelques semaines par an dans des entreprises et des métiers a priori décalés par rapport à mon métier de conseil : commercial, chef de produit, pilote bateau… Je vais à la rencontre d'entrepreneur, innovateur, créateur : skipper, créateur de savonnerie, fabricant de véhicule électrique solaire, architecte, permaculteur…

Ces rencontres et découvertes représentent une formidable richesse, favorisant la fertilisation croisée, l’open innovation, que je propose à mes clients.

 

Exemples de missions réalisées :

  • Directeur adjoint de projet/programme SIRH monde d’un groupe international cac 40
  • Directeur adjoint programme finance d’un groupe international (12000 collab)
  • Consultant AMOA,
  • Conseil
    • Audit de programme/projet
    • Organisation DG filiale France société (400 collab),
    • Harmonisation du calcul des marges, de la gestion d’affaire et du reporting d’affaire entre filiales d’un groupe international
  • Responsable AO SI de Gestion de voyage et frais d’un groupe international (12000 collab)
  • PMO ou SMO (strategic management office)
  • Organisateur et design d’expérience de workshop et séminaire en intelligence collective (pour diverses organisations)
  • Facilitateur (pour diverses organisations)
  • Coach d’équipe (projet)

 

J'aurais plaisir à vous rencontrer et échanger sur votre projet

Serge

id : #2884

48 ans

Paris

Consultant, Coach (RNCP niv7), Facilitateur

Serge

Dernière expérience

 

changeAble
Major Projects

Jan 2013

  • Audit (ERP Program audit, Application Usage audit & recommandations)
  • Project manager of a “rescue mission” for a finance ERP implementation (stabilization plan, organization, project management),
  • Project Director of a Finance ERP solution roll out (method & change management)
  • Program director coaching ( Finance IS Program) (governance, reporting)
  • Project manager - Finance Core Model definition & roll out (including new indicators, methodology, reporting tools, change management) (12 subsidiaries)
  • Project manager of a Finance IS department reorganization (10 persons)
  • Project manager of a Pre Sales/Sales Core Model definition & roll out (including new indicators, methodology, reporting tools)
  • Consulting for a CRM implementation (Sales Core Model definition, followed by a CRM roll out )
  • Participation in a Group Finance transformation plan definition (280pers) (incl Shared services creation)
  • Project director of a Travel & Expenses (with Group HR, Group Finance, General services Dept) (incl business case, process reengineering, RFP, project & roll out, change management)
  • Consulting for a P2P +dematerialization (business case, process reengineering, RFP)
  • Project manager of an eLearning project (definition, RFP, realization, roll out)
  • Leader of a User group creation & animation (for a french software editor company of a Finance & projects management solution) (30% clients are members a year after)

 

Formation

 

2017     PNL, NVC - Communication & management running (Conflict management)

2003     CNAM Paris - Certificate General Management

1999     IFAG Business School Lyon - Master Finance, Marketing & Sales

1996     Mechanical engineering Dijon IUT

2017     IMT - MOOC économie collaborative

Langues

 

Français : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Courant

Espagnol : Notions