Alexandre : DIRECTEUR DES SYSTEMES D’INFORMATION
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3- Vous effectuez une demande de contact puis LeHibou appelle le consultant pour valider ses compétences

4- Un RDV est organisé entre vous et le consultant

5- LeHibou effectue le suivi de mission et facture chaque fin de mois le nombre de jours travaillés

Note Globale    

Présentation

 

Fonctionnement DSI & Stratégie :

  • Définition du schéma directeur et de la politique informatique à moyen et à long terme.
  • Définition et respect du budget. Recrutement, encadrement et management des équipes.
  • Définition des fiches de poste et des process. Attribution des objectifs individuels et collectifs.
  • Réorganisation de la DSI suivant la norme ITIL. Gestion des contrats : renégociation de l’ensemble des contrats de support et de la maintenance (source d’économies et de qualité).Veille concurrentielle et technologique.


Méthode et Management des ressources :

  • Manager confirmé, orienté résultat et service. Mise en place des outils de mesure de la qualité de service : on ne mesure que ce que l’on maîtrise et l’on ne maîtrise que ce que l’on mesure !
  • Pilotage des prestataires basé sur les KPI et les SLA. Gestion des contrats et de leur négociation.
  • Capacité à prendre de la hauteur et gérer les priorités. Définition des rôles et des responsabilités. Développement des compétences. Communiquant et proche du terrain, j’associe l’équipe aux décisions. Conduite du changement en impliquant le métier.
  • Maintien en condition opérationnelle du système, définition et application de son niveau de sécurité. Adaptation rapide aux contraintes de l’entreprise. Stratégie digitale.

Alexandre

id : #3081

52 ans

Saint-michel-sur-orge

DIRECTEUR DES SYSTEMES D’INFORMATION

Alexandre

Dernière expérience

 

groupe GUINOT-MARY COHR - Neuilly sur seine (92200)
DSI

Mai 2015 - Oct 2017

  • Groupe GUINOT-MARY COHR leader mondial des instituts de beauté. 350 instituts affiliés en France, 18 000 dépositaires dans 70 pays. Usine de fabrication, logistique intégrée.
  • Effectif Groupe 400 personnes. CA Groupe 80m€/an, CA affiliés et dépositaires 850mln €/an.
  • Gestion du budget informatique. Gestion équipe interne 17 personnes, et prestataires externes 3 personnes. 6 personnes en report direct.
  • Gestion de la solution télécom : téléphonie sous IP Shoretel. Coût de fonctionnement divisé par 2.
  • Mise en œuvre de la transformation digitale : E-training, E-client, réseaux sociaux, AppStore applications grand public. Le CA généré 100 000€/an.
  • Application de géolocalisation prospection terrain pour les VRP : technologie Google Maps, routage dynamique, IP voice.
  • Création Portail Clients (Extranet) : Dématérialisation relation clients. Economie générée 90 000€/an.
  • Migration majeur du progiciel Logidrive d'Acteos. Productivité augmentée de 15%.
  • Montée de version de MES (Manufacturing Execution System) SIEMENS.
  • Migration ERP - JDE EONE 9.2, CRM BtoBtoC SUCCESS X2 - Ikosoft, Force de vente - KLEE Sales.
  • Décisionnel: Qlik View, Latitude, COGNOS d'IBM, DATA - Oracle.
 

Formation

 

1988     Université Paris VI Jussieu - Maîtrise en Informatique de Gestion et Systèmes

1986     BAC C

2007     CNAM - Multimedia system and Mobiles, norms ITIL

2005     CAPGEMINI - CAPGEMINI Coaching gagnant

2004     BERLITZ - Anglais d'affaire

2003     AFPA - Protocoles de réseaux et télécoms

2000     LABO DELL - Management informatique

Langues

 

Russe : Bilingue ou langue maternelle

Français : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Courant