Qui ne doute de rien ne se doute de rien
Aimen Mosbah : Consultant Transformation Agile et Digitale  Certifié Prince2
660 - 720 € HT par jour
Disponibilité : préavis de 1 mois {[{ (freelance.date_available <= now() ? 'Maintenant' : freelance.date_available|date:'dd/MM/yyyy') }]} Maintenant préavis de {[{ freelance.preavis }]} mois {[{ freelance.availability }]}

Profil mis à jour le : 25/11/2017
Il y a 10 mois

Mobile en france

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Note Globale    

Domaines de compétences :

  • Coaching Agile SCRUM, XP, TD, Kanban, Desing Thinking
  • Accompagnement à la transformation digitale
  • Accompagnement à la mise en place de la méthodologie Agile
  • Management de projet Agile
  • Management de projet Prince2: Plan, Build and Run (On-quality/On-time/On-cost/On-Scope)
  • Management et encadrement d’équipe
  • Mise en place et validation d’indicateurs de performance management : KPI, QoS
  • Industrialisation logicielle : Automatisation et intégration continue
  • Validation d’architectures: SOA, ESB, WS, ETL, MDM, BIG DATA, CLOUD, MOBILE
  • Mise en place et validation d’environnement Virtuelle: HyperV, ESXI
  • Validation et Implémentation de réseau social d’entreprise
  • Validation et Implémentation de plateforme collaborative
  • Validation et Implémentation de solution de digitale learning : Digital Academy

Aimen

id : #2917

37 ans

Consultant Transformation Agile et Digitale Certifié Prince2

Aimen Mosbah

Certification

 

2015 : Prince 2

Expériences professionnelles

 

INNOVATION DEAL
FONDATEUR ET CEO

Innovation Deal est une société de conseil en TI spécialisée dans l'assistance aux clients dans leur transformation IT, Agile et numérique.

  • Coaching Agile SCRUM, XP, TD, Kanban, Desing Thinking
  • Accompagnement à la transformation digitale
  • Accompagnement à la mise en place de la méthodologie Agile
  • Management de projet Agile
  • Management de projet Prince2: Plan, Build and Run (On-quality/On-time/On-cost/On- Scope)
  • Management et encadrement d'équipe
  • Mise en place et validation d'indicateurs de performance management : KPI, QoS Industrialisation logicielle :
  • Automatisation et intégration continue
  • Validation d'architectures: SOA, ESB, WS, ETL, MDM, BIG DATA, CLOUD, MOBILE
  • Mise en place et validation d'environnement Virtuelle: HyperV, ESXI
  • Validation et Implémentation de réseau social d'entreprise Validation et Implémentation de plateforme collaborative
  • Validation et Implémentation de solution de digitale learning : Digital Academy
 

                                

 

SODEXO
CHEF DE PROJET DIGITALE ET AGILE

  • Responsable de projet de transformation numérique
  • Responsable de projet de transformation agile
  • Gestion de projet de bout en bout (On-quality/On-time/On-cost/On-Scope)
  • Élaboration du plan de projet détaillé et surveillance du progrès
  • Collaboration avec les équipes internes pour concevoir, développer et mettre en œuvre des projets numériques
  • Développement de documents de soutien, y compris les journaux de risques et les spécifications d'exigences.
  • Communication avec les équipes projet et assurez que tous les membres sont à bord avec des tâches déléguées
  • Suivi des risques potentiels ou des dysfonctionnements et agir de manière proactive pour résoudre les problèmes
  • Recherche des opportunités d'amélioration et proposition de nouveaux process
  • Gestion des nouveaux produits et projets IT/Digitaux depuis la conception jusqu’à la commercialisation
  • Gestion du pipeline d'innovation numérique, développement itératif et priorisation de concepts et de projets pour respecter les échéanciers de lancement
  • Gestion d'équipe (travail d'équipe, communication, établissement d'objectifs et évaluations de performance)
  • Suivi de start-ups partenaires
  • Rédaction de cahier de charge et RFQ, RFI
  • Mesure de la valeur du projet et estimation des coûts
 

                                

 

DEMOS
CHEF DE PROJET/COACH AGILE

Management et encadrement d’équipe (20 personnes)
- Management de projet (On-quality/On-time/On-cost/On-Scope delivery)
- Management Agile de projet : Scrum/TDD/XP/Kanban
- Scrum Master

  • Définition du Planning Game (Release/Itération)
  • Calcule de vélocité et mise à jour du « Burndown Chart »
  • Synchronisation et animation d’équipe : PO, PO Proxy, Dev, Intégration et tech lead
  • Animation des Daily Scrum Meeting, Planning Poker/ Scrum Poker, Sprint
  • Review, Sprint Retroprective
  • PO Applications Mobiles (iOS/Android) et Plateforme Web
  • Recueille des besoins métier (Marketing /DSI/Clients)
  • Définition du Backlog produit
  • Priorisation des User Story
  • Définition de la RodMap produit
  • Interaction avec les équipes de Développement, d’UX, de recette et de l’atelier graphique
  • Recette et validation fonctionnelle du produit
  • Responsable des jalons produit TTM (Time To Market) et de mise en production
  • Gestion des demandes d’évolution sur les produits et des faits Technique

- Mise en place de KPIs de suivi de projet (Risk/Cost/Time/productivité/Qualité) et d’actions correctives
- Assistance commerciale (après-vente/avant-vente)

Environnement : Sql serveur 2008R2/2012, IIS7, IIS10, SharePoint 2012, VS2015, TFS2015, C#, ASP, .NET4.5 ,3.5, 2.0, iOS, Android, Saas, Paas

Méthodes : Agile Scrum, TDD, XP, Kanban, UX, Prince 2 et Design thinking

Clients : VINCI, EDF, Air France, Safran, SNCF, Allianz, IMS, Soget, Accenture, Numericable-SFR,
Orange, SSP…

 

                                

 

CAST
CHEF DE PROJET/COACH AGILE - CONSULTING, PMT ET R&D

Accompagnement des clients sur leur stratégie de transformation IT afin de répondre à leurs objectifs d'affaires, aussi afin d'améliorer la qualité de leurs services, d' améliorer les processus et la productivité.

  • Management et encadrement
  • Management de projet (On-quality/On-time/On-cost/On-Scope delivery)
  • Management Agile de projet : Scrum/TDD/XP/Kanban
  • Scrum Master tech lead Review, Sprint Rétrospective, Scrum of Scrum
  • Mise en place de KPIs de suivi de projet (Risk/Cost/Time/productivité/Qualité) et d'actions correctives
  • Recueille des besoins métier (PMT/Marketing/Client) et rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles
  • Désigne applicative des projets IT
  • Mise en place de chaine d'intégration contenue et de déploiement automatisé
  • Etude et réalisation d'audit de systèmes d'informations
  • Gestion des demandes d'évolution sur l es produits et des faits Technique

Environnement : Sql serveur 2008R2/2012, IIS7, VS2010, TFS2010, C#, ASP,.NET4.0,3.5,2.0, Jira, Confluence, Jenkins Méthodes : Agile Scrum, XP, TDD, Kanban, UX et Cycle en V

Clients : CAST

 

                                

 

SFR
MOA DIRECTION TECHNIQUE

Projet : Système de gestion de la performance pour le réseau intelligent de nouvelle génération (IN) basé sur la technologie BigData et l'analyse prédictive.
PM IN fournit une plate-forme professionnelle pour l'analyse des données et l'affichage de business intelligence afin d'aider SFR à prendre des décisions opérationnelles et à suivre les métriques métiers critiques.
PMIN fournit des KPIs fondés sur un lien de corrélation élevé entre la qualité du service et la satisfaction client.

  • Etude des besoins : Capacité planning SFR, Centre d’opérations NOC SFR, Ingénierie SFR, Marketing SFR
  • Rédaction du cahier de charges
  • Mise en place de la RoadMap Projet
  • Qualification du système existant : Constructeur Huawei et Bull
  • Participation aux différents workshops : Qualification et étude de solutions open source et propriétaire
  • Validation de KPIs et proposition de solutions innovantes
  • Validation Architecture cible
  • Qualification de réponses fournisseur selon plusieurs axes d’analyses (CAPEX, OPEX, techniques, et Fonctionnelles)
  • Planification projets outsourcing
  • Mise en place de KPIs de suivi de projet (Risk/Cost/Time/productivité/Qualité) e d’actions correctives
  • Réalisation et validation de MVP

Environnement : Solutions BIGDATA Open Source et propriétaires, TeraData, IBM, Hbase, HP, Oracle, Pivotal, Hadoob, Spark, MongoDB, Spluk,Casandra, Pyton, C, NPL, ETL, ESB, MDM, Architecture centralisée, Architecture distribuer, Usine de collecte RT, virtualisation

Méthodes : Cycle en V

Clients : SFR, TERADATA, BULL, HUAWEI

 

                                

 

THALES COMMUNICATIONS & SECURITY
RESPONSABLE D'INTEGRATION

Projet: Système de travail collaboratif Système de gestion et d'intégration de flux d'information dans une application de cartographie avec des capacités à exploiter en temps réel toutes les sources.

  • Coching Agile : Scrum/XP/TDD/Kanban
  • Reporting Technique et fonctionnel
  • Gestion/Affectation des faits techniques et des demandes d’évolutions
  • Participation à la définition du Backlog d’intégration produit
  • Animation du Scrum of Scrum
  • Participation à la synchronisation d’atelier de développement
  • Assistance fonctionnel et technique au profit des équipes de développement validation
  • Validation de l’implémentation de l’architecture cible
  • Automatisation intégration logiciels et déploiement sur socle Système
  • Validation fonctionnelle (Black Box Testing) - Use Cases and Test Cases
  • Mise en place de métriques de disponibilité, de performance et des méthodologies de traçabilité logicielle
  • Implémentation Kerberos (Authentification)
  • Mise en place de MVP

Environnement : Biztalk2010, Sharepoint2010, SQL2008r2, Scom2007r2, Exchange2010, AD2010, IIS,
TFS2010, .NET : Wcf (soap & rest), C#, ADO, EDM, LINQ, Silverlight, PSQL, PowerShell, Xml, XSLT, Vmware Vsphere, Vmware Vcenter, ESXI4/5

Méthodes : Agile Scrum, XP, TDD, Kanban et UX
Clients : OTAN

 

Formation

 

2016     Formation Design thinking - France Anglais professionnel

2015     France parlé - Certification Prince 2

2012     Certification d'anglais Cork English Academy - Français Bilingue

2009     Polytechnique Bourgogne - France - Ingénieur ESIREM

2009     d'image - France - Master 2 informatique et traitement

2006     France - DUT génie réseaux et télécommunication

Langues

 

anglais : Moyen

Français : Bilingue ou langue maternelle

Arabe : Notions