Si vous ne pouvez pas faire de grandes choses, faites de petites choses de façon grandioses
Patrick Blanc : Consultant en Direction de Projet / Management SI / Agilité
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Patrick

Consultant en Direction de Projet / Management SI / Agilité

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42 ans —  Toulon , Var
(Mobile en france)
Expertises
JIRA AMOA BPMN Direction de projet Agilité
Confirmé
MS Project Kanban transformation digitale Coaching Management de transition Design thinking UML
Fonctions
Manager de transition Business Analyst Manager SI Chef / Directeur de projets

Note Globale    

Présentation

 

Professionnel du management de projet, rompu à l'agilité, je recherche des mission de cadrage et conduite de projets ou programmes de transformation dans un environnement complexe et changeant. Certifié PMP et avec une forte expérience en agilité, j'ai la capacité d'adopter un dispositif pour différentes contextes organisationnel et situationnels. Forte expérience de management opérationnel d'équipes IT et métier et de conduite du changement.

Patrick

id : #30107

42 ans

Toulon

Var

 Consultant en Direction de Projet / Management SI / Agilité

Patrick Blanc

Dernière expérience

 

Assurance
Directeur de projet – Programme

Jan 2019 - Jan 2021

Fusion SI et nouvelle marque

Programme de rapprochement d’une mutuelle avec une Assurance au travers du déploiement de la nouvelle marque. Direction du projet pour la partie SI et changements organisationnels (8000 j.h), appelé après 2 mois de démarrage.

  • Cadrage du chantier SI : découpage, équipes, méthode. Approche Hybride Waterfall / Agile, 3 équipes de développement Scrum, 1 équipe d'intégration, plan d'impact sur les autres équipes IT
  • Cadrage d'architecture IT : mise en place et animation du groupe de travail de cadrage de l'architecture IT cible (10 personnes)
  • Élaboration budgétaire
  • Accompagnement au changement / impacts organisationnels métier : mise en place de la méthode, des livrables, constitution de l'équipe, animation des ateliers d'étude d'impact organisationnelle
  • Mise en place de la PMO projet opérationnelle, rituels de suivi et de reporting, suivi des risques.
  • Reporting et présentation mensuelle au comité de pilotage
 

Formation

 

2018     - Parcours Servant Leader; 10 jours; Connection Leadership

2017     Klap (www.klap.io); PMI - Formation à l'animation d'ateliers de Design Thinking; Certification Project Management Professional (PMP)

1998     école Polytechnique Montréal (Canada); Daewoo Motors, Seoul (Corée du Sud) - Ingénieur des Mines de Saint Etienne - Option management des SI / Finance

Langues

 

Anglais : Courant