Project Manager /Incident Manager / PMO /Orga nisation/manager de transition
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Note Globale    

Présentation générale
Dynamisme
Rigueur
Management
Travail en équipe
optimisation de processus Outsourcing d’activités
Gestion de projet / Gestion des risques / Tableaux de bord Manag
Clarity
SQL
 le 21/02/2020
publié anonymement

Marieme est une collaboratrice de grande qualité et de confiance. Elle a un volume de travail énorme et possède une rigueur et une appréciation fine de la situation. Elle a travaillé 3 ans avec nous et son efficacité est reconnue par l'environnement global également

Présentation

 

Je suis diplômée d’un Master en Management des Affaires Internationales et j’ai axé mon parcours dans le Management des projets/programmes en environnement international et multiculturel.

Je suis aujourd’hui à la recherche de nouvelles opportunités.

MM

id : #31899

43 ans

Paris

Project Manager /Incident Manager / PMO /Orga nisation/manager de transition

Project Manager /Incident Manager / PMO /Orga nisation/manager de transition

Dernière expérience

 

BNPPARIBAS Risk Solution Delivery - Paris (75000)
Senior Project Manager

Oct 2016 - Fév 2020

  • Coordination du Programme BCBS 239 (Principes 1,2 et 6) entre la direction financière et la direction des risques.

Animation de la gouvernance Programme

  • Organisation et participation aux instances prévues (Strategic Commitee, Operational Steering Commitee, QG…)
  • Interlocuteurs : CDO des entités, Correspondants MOA Risk/Finance, Référential Officers…)
  • Suivi des roadmaps et portefeuilles projets

Role & Responsabilities Program Manager (Par interim pendant 1 an)

Introduction de nouveaux rôles pour répondre au Principe 1 >> revue de la Gouvernance à encadrer via une documentation.

  • Accompagnement des entités dans la déclinaison en local : rédaction de procédures, cadres de références, implémentations des certificats
  • Suivi des roadmaps
  • Revue des Gouvernances et leurs interactions avec les autres Fonctions centrales et les entités du Groupe.
  • Cartographie des risques opérationnels, assurer le reporting au Contrôle Permanent RISK et Group, mettre en place le processus de certification…

Participation à un des volets de Risk2020 : réorganisation du département Risk Solution

  • Rapprochement Direction Financière (FIMAS)/Direction RISK /ITG : travaux en cours
  • Création d’un pôle de compétence au Portugal : transfert des activités administratives/support de Paris vers Lisbonne.
  • Déclinaison de la Directive de niveau 2 Rôle et Responsabilités avec la réorganisation des activités (création d’une nouvelle équipe « Governance&Policies », revue des tâches du Data Quality Control Office…)

Missions Opérationnelles :

  • Recherche et analyse budgétaire (Pré-budget, Suivi des actuals, Estimés, Atterrissages...)
  • Suivi et reporting des projets /programmes métiers, réglementaires (Bâle III, IFRS9, Liquidité, Anacrédit..) et d’amélioration de la qualité comptable
  • Préparation du passage en BAU avec un nouveau calibrage des tâches des équipes/budget Post BCBS239

Autres

  • Adjointe du responsable du département dans la gestion administrative de l’équipe et l’organisation

Environnement technique : Excel, Access, Power Point,

Environnement fonctionnel : Gestion de Projets en Banque de Détail, BFI, Réglementaires…

Rôle : PMO Senior / Adjointe au responsable du département / Project Manager « Rôles et Responsabilités » (30 personnes)

 

Formation

 

2005     CESCI - • Master 2 «Management des Affaires Internationales» Option Stratégies Internationales,

2004     Université de Marne La Vallée - • Master 1 LEA Anglais /Espagnol • Option Affaires et Commerce,

2003     Université Paris XII - • Master 1 Administration et Gestion des Entreprises – Option Langues et Affaires Européennes,

Langues

 

ANGLAIS : Courant

FRANCAIS : Bilingue ou langue maternelle

WOLOFF : Bilingue ou langue maternelle

ESPAGNOL : Bon niveau

ITALIEN : Notions