Un homme doit être assez grand pour admettre ses erreurs, assez intelligent pour apprendre de celles-ci et assez fort pour les corriger
Jean-Marc Calmet : PMO
660 - 720 € HT par jour
Disponibilité : préavis de 1 mois {[{ (freelance.date_available <= now() ? 'Maintenant' : freelance.date_available|date:'dd/MM/yyyy') }]} Maintenant préavis de {[{ freelance.preavis }]} mois {[{ freelance.availability }]}

Profil mis à jour le : 31/07/2018
Il y a 4 mois
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Note Globale    

 le 06/07/2018, entretien physique
par LeHibou

Très bon profil avec un tempérament calme et rassurant.
Jean-Marc a réalise toute sa carrière en banque/ assurance et ne souhaite pas travailler dans un autre secteur.
Il connait très bien les normes IFRS et Ball II/ III. Il a travaillé avec Patrick Bonclerc chez CA CIB. Il connait bien les produits structurés pour y avoir travaillé 2 ans à la BNP Paribas.

Compétences :

Domaines d’expertise :

  • Environnements Bancaires et Assurance
  • Project Management Office – Projets internationaux
  • Risques : DFA, EMIR, Bale II et III, Monte-Carlo,
  • Mapping et Amélioration de Process bancaires (ITIL et Black Belt Lean 6 Sigma)
  • Retail et CIB
  • Paiements (SEPA et Monétique)

Compétences IT :                                                                                     

  • Pack office, MS Project, Visio,
  • CMMI, Prism, PMI, Prince 2
  • Clarity PPM, Open Workbench

Jean-Marc

50 ans

Paris

PMO

Jean-Marc Calmet

Certification

 

2010 : Lean Six Sigma

Expériences professionnelles

 

BNPPARIBAS CARDIF
Senior PMO

- Cartographie du reporting entrant et sortant des Infogérant IPS et ATOS

  • Recommandations d’amélioration et la mise en œuvre de l’amélioration de l’efficacité pour le département (méthodologies ITIL et L6sigma)
  • Organisation de workshops transversaux auprès des Customer Relationship Officers
  • Détermination du quick-Win d’amélioration organisationnelle
  • Mise en œuvre de ces améliorations
  • Construction d’un planning opérationnel des activités du patrimoine (suppression des oublis de la part des opérationnels, diminution du taux d’insatisfaction client)
  • Mise à jour du catalogue de service du patrimoine (capacité à valoriser les diverses expertises du catalogue

- Garantie de la bonne consolidation des budgets du patrimoine Risque et Actuariat

- Contrôle interne : remontée des éléments de preuves

Env. Techinique : excel, clarity, open workbench, jira

 

                                

 

ALD AUTOMOTIVE
Senior PMO - Ald

  • Responsable du portefeuille de projet Européen
  • Responsable de la méthodologie projet
  • Réalisation de formation « Qu’est-ce qu’un projet »/ « Qu’est-ce que la méthodologie PRISM »
  • Formations réalisées au Siège et en Espagne
  • Change management

Env. technique : Excel, Outils de suivis budgétaires, MS Project

 

                                

 

CREDIT AGRICOLE CIB
Senior PMO

- Mission de Senior PMO au sein de Groupe Information et Technologie.

  • Fonction Budgétaire : imputation des budgets
  • Reporting mensuel au Board Information Technology Services
  • Calcul de la Capacité d’exécution de GIT
  • Suivi des portefeuilles projets Métiers (BCI) et d’Infrastructures

Env. Technique : Excel, Jira

 

                                

 

LCH-CLEARNET
Coordinateur des tests fonctionnels

  • Coordonner les équipes opérations, risques et trésoreries
  • Définir avec les équipes la stratégie de tests et le planning de tests
  • Coordonner la préparation de plateforme de tests avec les équipes techniques
  • Coordonner le design des cas de tests
  • Suivre l’avancement des tests
  • Suivre la correction des bugs
  • Elaborer le reporting
  • Coordinateur de mise en production :
  • Définir la launch strategy
  • Organiser les répétitions de chaque release
  • Organiser le lancement de la production

Environnement Technique: HPQC, Jira

 

                                

 

EULER SFAC
Architecte Business

Mission de formalisation des processus cible sous Visio et Powerpoint dans le cadre de la refonte du processus d’Assurance-Crédit pour assurer la cohérence au sein des entités mondiales d’Allianz

  • Aide à l’architecte business pour réaliser la formalisation des processus cibles selon la méthodologie Lean Six Sigma
  • Cartographie des macro processus, systèmes et équipes impliquées dans le traitement des transactions.

 

Formation

 

2010     Centrale Paris - Certifié Efficacité Opérationnelle (Lean 6 Sigma Black Belt)

2005     CNAM - Coach certifié - Aide à la personne et son orientation

1997     HEC; New York University - MBA + Exchange

1991     Université Lyon II - DESS Finance

Langues

 

Français : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Courant

Espagnol : Notions