Pascal : DIRECTEUR DE PROJET
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Qualifié par LeHibou le : 30/01/2019
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Pascal

DIRECTEUR DE PROJET

 1 avis clients (detailsmasquer)
52 ans —  Paris

Note Globale    

PMO
Infrastructure
ITIL
Project
 le 30/01/2019, entretien tél.
par Le Hibou

Profil international -> Suisse, Italie, France notamment - très bon niveau d'anglais.
Pascal intervient sur les secteurs de la pharma, de la banque et de l'industrie.
Parcours riche et évolutif sur toute la partie infrastructure. Il assure aujourd'hui des missions de manager de transition.
Côté personnalité, Pascal est un consultant organisé, sérieux, avec une bonne élocution.

Présentation

 

Présentation

Consultant en missions pour des SSII depuis 25 ans, mon expérience s’est faite dans l’industrie, ainsi que le secteur bancaire et pharmaceutique.  Après plusieurs années à définir et faire évoluer les architectures techniques de groupes internationaux, j’ai pris en charges la gestion de projets (et de programmes) techniques et fonctionnels.

Ces projets se situent dans les infrastructures et services applicatifs, sur des périmètres  transverses et souvent politiques, avec une part importante liée au changement, et dans le delivery (RUN) du système d’information.

DOMAINES DE COMPETENCE:

Certifications :

 

  • Prince 2, Scrum Master, ITIL v3.
  • MCSE Cloud Platform Infrastructure, Office 365, MCSA Windows Server 2012.

 

Compétences Fonctionnelles :         

 

  • Management direct et transversal, Gestion sous-traitants, Coordination multiculturelle, Conduite du changement.
  • Comités de pilotage / Steering Committee, comites opérationnels / techniques, COMOP, COPIL, CODIR, workshop.
  • Mise en œuvre de gouvernance Projets, management des équipes, application de l’organisation.
  • Priorisation, arbitrage, coordination et optimisation, structuration des équipes et activités.
  • Encadrement et Support des équipes Projets, Production, Opérationnelles, accompagnement à la mise en production .
  • Communication avec le management, les opérationnels, les utilisateurs et le business, soutenance KPI.
  • Escalade, arbitrage, priorisation Coordination Technique, Anticipation des ressources matérielles et humaines.
  • Planification, suivi des phases de test et recette sur les différents environnements, Reporting.
  • Mise en œuvre et delivery d’infrastructures serveurs, postes de travail, virtualisées, stockage et réseaux. 
  • Prince 2, Scrum Master, PMBOK, PMP, Agile, Hermes, ITIL v3 Foundation, CMMi, MS Project, Clarity.
  • Compétences techniques opérationnelles Server, réseau, stockage, cloud, middleware,

 

Compétences Techniques :

 

  • Systems Windows Server 2012R2, 2008R2, Solaris 10, Red Hat 5 / 6, AIX 6.1, Windows 10, 8.1, 7.
  • Virtualisation/ Storage   Datacenter, VDI, Cloud, VMware ESX, Hyper V, Citrix XenApp, SAN, NAS.
  • Microsoft             Active Directory, SharePoint, DHCP, DNS, GPO, Certificates, SCCM, WDS, MDT, WSUS, IIS, Exchange Server, Office 365, SQL Server, MDM.
  • Security PKI, Encryption, Data Loss Protection, AD FS, AD RMS, Dynamic Access Control, ePO, SSO, Firewall, Radius, Direct Access, NPS, NAP, SSO, NetBackup, Sophos, Bitlocker, McAfee, Symantec.

Middleware          Altiris, Oracle, Business Object, VSphere, Java, WebLogic, Business Object, Excel, Powerpoint

Pascal

id : #1613

52 ans

Paris

DIRECTEUR DE PROJET

Pascal

Certification

 

2017 : Prince 2

MCSE Cloud infrastructure

Office 365

ITIL

Scrum Master

MCSA Windows Server 2012

Dernière expérience

 

Freelance 10/2015 à ce jour - Genève
Program Manager IT - Directeur de Projet - PMO

Sep 2015

HSBC

  • Recommandation LinkedIn HSBC COO France + HSBC Directeur de la production IT France.
  • Relocalisation de Datacenter France + plan de reprise d’activité PRA BRP : 11.000K€ (7000K€ CAPEX, 4000K€ OPEX).
  • Top 10 IT Projets / Top Management au comité pilotage CIO COO France.
  • Management transversal de 12 managers techniques / chefs d’équipes. Equipes projets de 107 personnes.
  • Conduite de comités de pilotage, comités opérationnels et techniques, workshop. Animation de la gouvernance.
  • Obtenir l’implication des équipes et sécuriser le planning et les budgets / gouvernance.
  • Mise en place de la nouvelle salle de marché du plan de reprise, et des autres positions de repli.
  • Suivi de la livraison du Datacenter, relocalisation des services et infrastructures.
  • Recommandation LinkedIn COO Philippe Moiroud + Directeur de la production Pascal Perriot.

DEBIOPHARM

  • Recommandation LinkedIn Debiopharm CIO.
  • Gestion de projets infra et sécurité: cadre, initialisation, POC, chiffrage, workshop, gestion des fournisseurs et sous-traitants.
  • AD RMS, Direct Access, Sophos, Bitlocker, Darktrace, ManageEngine, PRA, Office365, Active Directory, AD FS, Windows 10.
  • Recommandation LinkedIn CIO Rene Van Den Bersselaar.

HORTIS

  • Définition et mise en œuvre de standards IT dans le cadre de la rationalisation applicative, et mise en œuvre de la virtualisation.
  • Mise en œuvre de gouvernance projets. Animation des équipes et des comités.
  • Challenger les équipes IT sur les solutions techniques, les délais et budgets. Soutenance des KPI.
  • Coordination transverse IT / Business pour la définition technique des nouveaux standards IT.
  • Proof of Concept: VMWare / Hper-V / Windows 2012 / Windows 7 / Windows 10 / Citrix XenApp XenDesktop. XenServer.
 

Formation

 

2013     PMP v5 (PMI), ITIL v3 Foundation -

2009     PMO – ALSTOM ITSSC -

1993     Ecole Supérieur de Technologie Electrique (groupe ESIEE CCIP) -

1990     Classes Préparatoires à l’ESIEE. -

1988     Baccalauréat C mention AB -

Langues

 

Français : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Courant