Parler est un besoin, écouter est un art
Grégory Benabu : CFO Advisory
830 - 900 € HT par jour
Disponibilité : préavis de 1 mois {[{ (freelance.date_available <= now() ? 'Maintenant' : freelance.date_available|date:'dd/MM/yyyy') }]} Maintenant préavis de {[{ freelance.preavis }]} mois {[{ freelance.availability }]} Maintenant

Profil mis à jour le : 15/05/2019
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Note Globale    

Comptabilité
Agile
 le 23/11/2018, entretien physique
par LeHibou

Gregory a un profil Directeur Financier / PMO de formation comptable et Corporate Finance. Il a fait la prépa HEC. En 2009 il a intégré le cabinet d'audit et de conseil PricewaterhouseCoopers (PWC). Il a également eu l'occasion d'évoluer au sein d'entités reconnues tels que Cushman and Wakefield, Lesfurets.com...

Gregory souhaite aujourd'hui poursuivre sa carrière professionnelle sur des missions transverses de pilotages de performance, en collaboration étroite avec directions générales et financières. Il a au cours de sa carrière développé un fort intérêt pour les Systèmes d'Informations (il se forme d'ailleurs régulièrement auprès d'intégrateurs et d'éditeurs logiciels).

Il possède un bon niveau d'anglais du à ses nombreux échanges avec des interlocuteurs anglophones lors de ses différentes missions.

Enfin Gregory possède une aisance relationnelle et une très bonne communication. Il est disponible et à l'écoute. Il fait preuve d'une attitude très professionnelle et n'aura pas de difficultés à s'intégrer

Présentation

 

Compétences : 

- Gestion de projet

  • Gestion de projet (Agile/Cycle en V)
  • PMO (méthode Agile / Cycle en V)
  • Panification (retro-planning, road map)
  • Suivi d'avancement et coordination des interlocuteurs

- Pilotage de la performance financière

  • Organisation de la fonction finance
  • Diagnostic organisationnel et Études d’opportunités
  • Conception de structures cibles notamment en CSP
  • Accompagnement à la mise en œuvre opérationnelle

- Conseil SI finance

  • Pilotage de projets de transformation : Stratégie, organisation, process, AMOA, conduite du changement
  • Aide à la sélection, conception et déploiement d’outils transactionnels et décisionnels

Grégory

id : #18599

34 ans

Paris

CFO Advisory

Grégory Benabu

Dernière expérience

 

Levanti
CFO Advisory

Jan 2018 - Nov 2018

Mission

Réalisation d’une étude sur la digitalisation des processus financiers
Réalisation d’une étude autour des solutions dédiées à la fonction finance (benchmark)
Déploiement d’un outil d’aide au choix autour des solutions dédiées à la fonction finance

Assistance à l’aide au choix d’un outil pour la fonction finance dans le cadre du remplacement de ceux fournis par le Groupe (préparation à la cession d’une filiale)
Secteur : Médias
Taille : >250 collaborateurs

Objectifs

✓ Déployer un nouvel outil et migrer les anciennes données
✓ Répondre aux enjeux stratégiques de l’organisation
✓ Améliorer la qualité des informations

Activités

  • Coordination des pôles concernés par le projet
  • Gestion et animation des ateliers et réunions
  • Pilotage des instances de gouvernance
  • Analyse de l’environnement SI et données existantes
  • Revue de l’organisation actuelle
  • Cadrage et qualification de la cible à CT puis à MT (reportings, indicateurs, organisation)
  • Audit du SI existant, des données disponibles, référentiels (cartographie)
  • Rédaction de la feuille de route générale
  • Formalisation des expressions de besoins
  • Rédaction du cahier des charges
  • Accompagnement à la mise en place des Quik Wins
  • Elaboration de la demande d'information éditeur
  • Présélection des éditeurs sur la base d’une liste prédéfinie
  • Conception des différentes grilles d’analyse sur base de critères discriminants
  • Analyse et évaluation les réponses éditeurs
  • Sélection des éditeurs et organisation des démonstrations (POC)
  • Préconisation de l’outil et planification des étapes suivantes du projet
  • Proposition d’un plan de mise en œuvre (planning avec différents scénarios de lotissement)
  • Estimation de charges du projet sur la plateforme retenue)
  • Définition de la stratégie d’intégration des progiciels retenus (Finance/Achat)
 

Formation

 

2008     Institut supérieur de commerce de Paris - Master Contrôle Comptabilité Audit; Langues Anglais Courant

2005     Praxis - Prépa HEC option économie

Langues

 

Anglais : Courant