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MP
Directeur programme - PMO - Coach Agile
53 ans — Meudon
, Hauts-de-Seine
Expertises
Confirmé
Fonctions
Note Globale
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Présentation |
J’ai travaillé sur de longues années sur des problématiques dans le domaine tertiaire, DSI ou R&D (Pharma - Industrie) et sur de gros projets
J’ai une expérience de plus de 15 ans acquise dans les domaines du PMO – PPM – ABC - PLM, renforcée par une connaissance métier dans les DSI, R&D, Pharma , Industrie Automobile, 5 ans au niveau Product Management (PPM, ABC, BI), 7 ans au niveau méthodologique (Prince II, PMI , ABC, PDMA , New Product Development, SCRUM) et un parcours qui m'a permis d’acquérir les compétences générales suivantes :
- De nombreuses fois chef de projet ou directeur de programme
- De nombreuses implémentations méthode projet et qualité SCRUM
- De nombreuses mise en œuvre d’ERP ou systèmes d’aide à la décision (Oracle et SAP) - BI – Réalisation – Test – Recette - Conduite de Changement - TMA
- Maitrise des outils de PPM et Gestion de la demande en général (Kriskell, NQI, Instantis, Artemis, EMP, PlanView, Clarity, Sciforma, HP, Primavera, JIRA , HP)
- Mise en place de nombreux processus Qualité (Processus CMMI& ITIL) et PDMA (R&D)
- Maitrise des outils ABC (SAS – ABC) - Mise en place d’une comptabilité analytique des couts de la direction informatique et de la refacturation de ces couts aux différents départements de l’entreprise
- Assurer la formation des équipes projets et/ou des chefs de projet,
- Contribuer à l’amélioration des documents et des processus de management de projets et de plan qualité
- L’accompagnement des équipes en Offshore (Chine , Inde)
- Coacher les chefs de projets sur des projets transversaux et programmes stratégiques
- Bonne pratique de l'anglais par une carrière sur des projets internationaux et multiculturels (ASIE, EMEA, EU)
- Maîtrise des outils bureautiques et de la technologie Web
- Plus de 200 de formations dans le domaine du Project Management et l’innovation
- La création et l’accompagnement de structure PMO
- Assurer la communication sur le management de projets,
- Rendre des comptes à la direction.
- Prioriser et réorganiser l’ensemble du portefeuille en fonction de la stratégie et des critères d’équilibre,
- Analyser les données synthétiques du portefeuille : rentabilités, productivité, ROI (return on investment)…,
- Elaborer les processus de management de projet de l’entreprise,
- Vérifier la conformité des projets aux standards de l’entreprise,
- Vérifier la qualité des informations du reporting,
- Informer sur les risques,
- Assurer la consolidation de certains éléments clés des projets,
- Organiser le calendrier d’appel des projets et le tracking des écarts.
- Assurer une consolidation spécifique par programme ou famille de projets,
- Editer les tableaux de bord multi-projets pour la direction.
- Identifier, évaluer et sélectionner les nouveaux projets,
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MP id : #400 53 ans Meudon Hauts-de-Seine |
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Dernière expérience |
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SARL - Indépendant
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Déc 2009 |
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Diverses Missions assurées – ADP – LCH Clearnet – ATOS ORIGIN – ALLIANZ – Crédit Du Nord – INSIDE – PMU – Europ Assistance – Faurecia - Ingénico Pilotage - Projets BI
Direction de projet en mode Agile
Mise en place de PMO ou assistance MOA auprès de PMO – Conseil en gouvernance SI
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Formation |
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Langues |
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Anglais : Courant Espagnol : Bon niveau |