Nathalie : GESTION DE PROJET PMO AMOA ORGANISATION COMMUNICATION METHODE
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CE PROFIL M'INTÉRESSE !
COMMENT ÇA MARCHE ?

1- Je clique sur
"être mis en contact"
Ce profil m'intéresse!

2- Le consultant reçoit la proposition et décide de postuler

3- Vous effectuez une demande de contact puis LeHibou appelle le consultant pour valider ses compétences

4- Un RDV est organisé entre vous et le consultant

5- LeHibou effectue le suivi de mission et facture chaque fin de mois le nombre de jours travaillés

Note Globale    

Présentation

 

Sans même en avoir conscience, nous sommes régulièrement en situation de projet car la finalité de tout projet est de répondre à un besoin 
La priorité sera de savoir très exactement ce à quoi le projet va servir, à qui il est destiné et quel est le service qu’on attend de lui
Je suis une pilote de projet « agnostique » (pour moi, il n’y a pas d’approche unique) et adepte du Servant Leadership
Piloter un projet ce n’est pas appliquer une méthode, c’est composer la méthode la plus adaptée au contexte, celle qui permettra d’atteindre l’objectif fixé, c’est être le chef d’orchestre qui permet aux musiciens de jouer en harmonie et avec plaisir et de ravir le public.

Mon projet préféré ? le prochain  (Franck Lloid Wright)

Nathalie

id : #13326

47 ans

Rambouillet

Yvelines

GESTION DE PROJET PMO AMOA ORGANISATION COMMUNICATION METHODE

Nathalie

Certification

 

2010 : Sciforma

Dernière expérience

 

MANTU - Levallois perret (92300)
Responsable Portefeuille Produits & Projets Business

Fév 2020 - Sep 2021

Responsable du portefeuille applicatif Business
Stratégie & Communication
• Définition de la roadmap du domaine : nouvelles applications à développer, méthodes et processus à déployer
• Gestion du portefeuille d'applications en alignement avec la stratégie du groupe (cycle de vie de la demande, priorisation, arbitrage)
• Anticipation des besoins fonctionnels des métiers : identification de solutions technologiques
innovantes, pertinentes et rentables pour le groupe
• Veille perpétuelle du secteur d'activité afin d'être force de proposition
• Support de l’entreprise dans l’amélioration de sa performance
• Communication et promotion du domaine au sein de l’entreprise (réseau d’entreprise, newletter, évènement…)
• Renforcement de la relation entre la gouvernance et les départements
• Gestion de la relation avec les parties prenantes
• Accompagnement au changement lors des déploiements de nouvelles applications

Management des Product Managers et Product Owners
• Management d’une équipe multiculturelle
• Culture et diffusion des connaissances sur les meilleures pratiques
• Coaching, formation, animation de l’équipe
• Support de l'équipe au quotidien

Gestion opérationnelle
• Mise en place de tableau de bord et d’indicateurs de pilotage
• Supervision et maintenance évolutive et corrective des applications existantes : analyse de l'efficacité et de l'efficience, élaboration de stratégies d’amélioration des systèmes.
• Contrôle de la qualité et du respect des normes et procédures en vigueur (architecture, sécurité, qualité, documentation)
• Contribution à l'optimisation de l'activité de Run et à l'amélioration de la qualité de service

 

Formation

 

1984     Privé Bordeaux Bac + 2 - Administration des entreprises

Langues

 

Anglais : Courant

Espagnol : Moyen