Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite
Christian Lechevallier : Consultant en Stratégie, Management et Gestion des organisations PME
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Christian

Consultant en Stratégie, Management et Gestion des organisations PME

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54 ans —  Asnières sur seine , Hauts-de-Seine

Note Globale    

Présentation

 

Titulaire d’un diplôme d’ingénieur en télécommunications et d’un MBA en management et administration des entreprises de l’IAE de Paris, j'ai fondé et dirigé plusieurs PME sur le marché Télécom et IT. Passionné par l’entrepreneuriat, le pilotage d’entreprises et la sociologie des organisations, je me suis ensuite spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants de PME. J’ai notamment réalisé plusieurs dizaines de missions de management, dans des secteurs très divers comme la métallerie, le bâtiment, le maraichage, la vente et la réparation de matériels agricoles au cours desquelles nous avons redéfini processus et organisations, plans stratégiques et programmes de certification.

Un de mes domaines d'action privilégié est de faire émerger des équipes de management, de mettre en place les conditions d'une véritable délégation et de définir les outils de pilotage adaptés à l'entreprise. Toujours passionné par l'informatique, je conseille également les dirigeant dans les problématiques de digitalisation de leur modèle d'affaire.

Mon spectre d'intervention ne se limite pas à la mise en place d'outils et de techniques, l’amélioration de la performance se construit également en travaillant sur la posture du dirigeant et des principaux managers. 

Mon positionnement est l’accompagnement des PME, dans la gestion de leur croissance, l’amélioration de leur performance et la recherche d’un équilibre organisationnel, que ce soit sous forme de conseil, de coaching, que de missions de management de transition : Savoir se réinventer sans cesse….

Christian

id : #1992

54 ans

Asnières sur seine

Hauts-de-Seine

Consultant en Stratégie, Management et Gestion des organisations PME

Christian Lechevallier

Dernière expérience

 

JSE Management
Senior Consultant

Jan 2017 - Mars 2019

Plusieurs dizaines de missions dont notamment :

PME de distribution et de réparation de matériels agricoles (Tracteurs, Salles de traites, outillage) – 10 M€ de CA – 30 collaborateurs

o Missions : Diagnostic Stratégique, Mise en place d’une nouvelle organisation, Mise en place d’outils de suivi de l’activité commerciale, spécification et réalisation des tableaux de bords commerciaux, administratifs et financier, Mise en place et animation du Comité de Pilotage, Gestion du changement d’une société de distribution et de réparation de matériel agricole

o Résultats obtenus : Croissance externe, Offre commerciale élargie, Mise en place d’une équipe de direction.

Métallerie / Serrurerie industrielle – 4 M€ de CA – 30 Collaborateurs

o Missions : Diagnostic Stratégique, Mise en place d’une nouvelle organisation, Mise en place processus et outils de standardisation des devis, spécification et réalisation des tableaux de bords commerciaux, administratifs et financier, Mise en place et animation du Comité de Pilotage, Déploiement d’un ERP, Gestion du changement.

o Résultats obtenus : Sécurisation de la transmission des compétences, Amélioration du climat social, Augmentation de l’implication, Mise en place d’une équipe de direction.

PME de déploiement de réseaux de Fibre Optique – 5 M€ de CA – 40 Collaborateurs

o Missions : Diagnostic Stratégique, Mise en place d’une nouvelle organisation, Création d’une application de génération multisites des tableaux de bords commerciaux, administratifs et financier, Mise en place et animation du Comité de Pilotage, Gestion du changement.

o Résultats obtenus : Ouverture de nouveaux centres régionaux, Augmentation de l’implication, Mise en place d’une équipe de direction.

PME de maraichage et vente de légumes (Marchés & Internet) – 2 M€ de CA – 20 Collaborateurs

o Missions : Diagnostic Stratégique, Mise en place d’une nouvelle organisation, Création d’une application d’analyse des ventes par canal de vente, Mise en place et animation du Comité de Pilotage, Accompagnement au changement.

o Résultats obtenus : Augmentation du CA et de la rentabilité, Coaching du dirigeant et de la nouvelle équipe de direction.

PME de location et de création d’évènements (Son, Audio, Vidéo) – 1,5 M€ - 10 Collaborateurs

o Missions : Diagnostic Stratégique, Mise en place d’une organisation, Mise en place des processus et d’un outil de gestion des stocks, animation du Comité de Pilotage, Accompagnement au changement.

o Résultats obtenus : Augmentation du CA et de la rentabilité, Coaching du dirigeant et de la nouvelle équipe de direction.

PME de réalisation de travaux de bâtiments, toiture en hauteur - 5 M€ - 30 Collaborateurs

o Missions : Diagnostic Stratégique, Mise en place d’une organisation, Mise en place des processus et d’un outil d'administration et de suivi des ventes, animation du Comité de Pilotage, Accompagnement au changement, Coaching du dirigeant.

o Résultats obtenus : Augmentation du CA et de la rentabilité, Sécurisation des comptes clés, Amélioration du climat social.

 

Formation

 

2016     Panthéon Sorbonne - IAE de PARIS - MBA Management & Administration des Entreprises

1990     ESIGELEC - Ingénieur en télécommunications et réseaux

Langues

 

Anglais : Bon niveau