Vincent est un excellent professionnel, expert de la logistique et de la supply chain. Il sait tirer parti de toutes ses acquis passés pour apporter le meilleur dans son expérience actuelle. Grâce à sa rigueur, son esprit méthodique et sa volonté, il a notamment contribué à faire monter à un niveau de "best in class" la performance d'un département de pièces détachées pour un acteur important de l'électroménager à l'échelle de la France.
Vincent a été très impliqué dans le projet qu'il a mené dans notre société, Il a une grande connaissance métier et nous a fait profiter de celle-ci. Il a effectué l'analyse des données, a proposé des solutions innovantes, a présenté celles-ci à notre direction et a obtenu son approbation, il a également effectué un suivi de la mise en place de celles-ci.
Présentation |
Manager de transition et consultant opérationnel en logistique et supply chain.
J'aide les entreprises pour améliorer la satisfaction de leurs clients et augmenter le chiffre d'affaires, en optimisant leur supply chain.
J'interviens pour trouver avec vous, une solution à une problématique opérationnelle ou stratégique, mener un projet d'amélioration (ERP, Wms, réorganisation des flux ou d'un entrepôt,etc)
Doté d'une solide expérience dans les métiers de la supply chain (approvisionnement, planification, entreposage,etc ), dans la distribution, l'agro alimentaire, la restauration hors foyer ou la prestation de services, j'interviens et mets mon expérience au service des entreprises pour accroître leur taux de services, réorganiser les flux, optimiser les stocks, planifier les approvisionnements, etc.
A bientôt pour de nouvelles aventures.
PV id : #22911 53 ans Le Mesnil esnard Seine-Maritime |
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Certification |
2018 : CPIM - Part 1 (Part2 en cours) |
2021 : Yellow Belt 6 Sigma |
Dernière expérience |
Groupe Retail
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Tours (37100)
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Mars 2022 - Sep 2022 |
Acteur majeur du Retail : Grande distribution produits frais. Contexte : La plateforme flux tendus produits frais a perdu son responsable de site ; elle doit passer en mode Retail (préparation de différents formats magasins en simultané). Enjeu : Assurer la continuité de management, proposer une organisation & un organigramme cible, conduire la transformation et accompagner les équipes, gérer l’organisation opérationnelle de ce projet. Réalisations : Management opérationnelle de la plateforme et des équipes, rédaction des missions et rôles de chacun, présentation d’une cible organisationnelle, élaboration et test des futures pistes de ventilation. |
Formation |
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Langues |
Allemand : Notions Anglais : Courant |