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Marc Parigot : Expert des processus de production informatique et des architectures techniques
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Profil mis à jour le : 04/05/2017
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Marc

Expert des processus de production informatique et des architectures techniques

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Houilles , Yvelines — 58ans

Note Globale    

 Je recherche des missions centrées sur la production informatique : redressement de situation, amélioration du fonctionnement de contrat d'infogerance, coaching de responsable de production, management d'équipes de production.

32 années d’expérience en tant que Directeur des infrastructures et de la production informatique dans la gestion des infrastructures, la production des services informatiques, la conception d’architectures techniques et les projets de transformation.

 

Maîtrise de la fourniture des services d’infrastructure à travers l’ingénierie et l’exploitation de  Systèmes d ‘informations y compris Workplace dans un contexte technique hybride réparti sur des infrastructures hébergées en propre en datacentre (on premise), dans des clouds privés et des clouds publics, dans un environnement très sécurisé. Définition et maîtrise des budgets.

Conduite de projet d’externalisation sur les périmètres infrastructures techniques et support utilisateurs. Pilotage des contrats d’infogérance en tant que fournisseur et en tant que client.

Conduite de grands projets de transformation, déménagement de datacentre, déploiement de Skype for Business, migration de postes de travail, déploiement de firewall Next Generation, mise en place de la micro-segmentation,  évolution vers le modèle ATAWAD. Mise en place des prérequis à la digitalisation et au BigData. 

 

Marc
58 ans
Houilles
Expert des processus de production informatique et des architectures techniques

Certification

 

2001 : Itil V2

Expériences professionnelles

 

informations

y compris Workplace dans un contexte technique hybride réparti sur des infrastructures hébergées en propre en
datacentre (on premise), dans des clouds privés et des clouds publics, dans un environnement très sécurisé. Définition et
maîtrise des budgets.
Conduite de projet d'externalisation sur les périmètres infrastructures techniques et support utilisateurs. Pilotage des
contrats d'infogérance en tant que fournisseur et en tant que client.
Conduite de grands projets de transformation, déménagement de datacentre, déploiement de Skype for Business,
migration de postes de travail, déploiement de firewall Next Generation, mise en place de la micro-segmentation,
évolution vers le modèle ATAWAD. Mise en place des prérequis à la digitalisation et au BigData.
Relation avec les entités globales pour assurer un développement en cohérence avec les standards firmes.
Mes expériences en bref et de ce qu'elles m'ont apporté

Périodes et rôles Missions Apports

PwC de 2007 à 2017 Successivement en charge du redressement de L'importance de l'expérience utilisateur
la qualité des services, de la production et deet la nécessité de mesurer l'adoption des
Responsable des l'ingénierie puis plus globalement des usages. La balance à trouver entre
Opérations et des architectures techniques. Conduite des projetsinnovation et stabilité de la production.
Architectures de transition vers des infogérants et conduiteLes compromis à trouver entre sécurité
Techniques des projets de transformations dans le cadre deet expérience utilisateur, le tout dans un
la DSI 2.0 environnement complexe et très sécurisé. 

informations
Missions de Directeur

EDS de Technique ou de Service Le sens du service, l'importance d'être à
Delivery Manager sur des comptes l'écoute de son client. La mécanique
Directeur technique et d'infogérance. Ces missions en fonction du rôled'un contrat d'infogérance.
Service delivery vont de l'ingénierie technique pour proposer etL'importance de définir des niveaux de
manager mettre en place des projets d'améliorations à services adaptés aux exigences business.
l'engagement sur la livraison de services
conformes aux SLA contractuels. 

HP (Fort Collins CO)

Evidian de Responsable des développements du framework La nécessité de mettre en place les
ISM OpenMaster et responsable de méthodes (règles et normes) et la bonne
Responsable l'intégration de l'ensemble des produits organisation indispensables pour traiter
d'intégration Evidian. des sujets très complexes. Une
expérience chez HP (Fort Collins CO).
La prise en compte des aspects
industriels et logistiques. 

Bull

Dans le cadre du portage d'Unix sur différentsLa rigueur dans la conception et
mainframes Bull, responsable du portage des l'obligation de ne pas faire d'impasse. En
Ingénieur de chaînes de compilation et de certaines partiesprogrammation ne pas parler de bug
développements du noyau. mais d'erreur de programmation ce qui
systèmes change complètement la perspective.
L'élégance d'une conception est un gage
de qualité. 

EDS de
Directeur technique et Service delivery manager

Missions de Directeur Technique ou de Service Delivery Manager sur des comptes d'infogérance. Ces
missions en fonction du rôle vont de l'ingénierie technique pour proposer et mettre en place des projets
d'amélioration à l'engagement sur la livraison de services conformes aux SLA contractuels. Voici par ordre
chronologique descendant les 3 missions principales les plus représentatives de celles effectuées chez EDS.

Directeur Technique
EDS assure l'infogérance du périmètre bureautique chez RTE (filiale EDF), montant annuel du contrat
7,5 M€, environnement : 9000 postes, 300 serveurs.
Dans le cadre de ce projet les missions du Directeur technique sont :
* Gérer au quotidien la production des services conformes au SLA (24/7).
* Gérer la rentabilité et les coûts du compte.
* Proposer à RTE les axes d'évolution à moyen et long terme de son SI en justifiant chaque initiative
par des éléments techniques, organisationnels et économiques.
* Développer le foisonnement du compte RTE seul ou avec une équipe commerciale EDS pour les
projets d'envergure.
* Mettre à la disposition et diffuser au sein de RTE le savoir-faire et les bonnes pratiques disponibles
chez EDS.
* Auditer et réorganiser les processus notamment Gestion des configurations, Gestion de la
continuité et Gestion des mises en production.
* Etre le correspondant sécurité du compte.
* Organiser les Comités de pilotage.
* Gérer les crises techniques (astreintes tournantes) et les pénalités si nécessaire
* Piloter l'intégration en exploitation du projet de migration du SI bureautique de windows NT4
vers Windows 2003/XP. S'assurer de la maîtrise des contraintes de production.


Conseil en assistance à Maîtrise d'ouvrage
Responsable du projet « Consolidation des Opérations Serveurs » au sein de la Direction Technique
d'Alcanet International, prestation de conseil visant à restructurer l'infrastructure nationale Serveurs et
LAN, et à mettre en place une organisation d'administration centralisée. Définition des architectures de
consolidation et des chemins de migration dans le respect des contraintes de production en
environnements hétérogènes.
Développement et mise en œuvre de la dimension Française du plan européen de rationalisation visant
à atteindre 20% d'économie.

Directeur d'Affaires chargé de la production du Centre de Services
Management des équipes du Centre de Services. Les prestations du Centre de Services sont 1) le Centre
de Contrôle qui correspond à l'hébergement, l'administration, exploitation des infrastructures, 2) le
Centre de contact, une hotline de niveau 1 et 2, 3) le Centre de Coordination qui réalise la conduite de
projet. Responsable des processus de Support et de Production des services

Suivi des projets du Centre de Services, suivi de la relation client (comité directeur), suivi et bilan
budgétaire. Gestion du budget.
Environnement technique :
Hébergement d'infrastructure extranet et sites Web (Réseaux, Systèmes, Applications, Sécurité)
Supervision, Administration, Exploitation Call Center, PABX. 

Evidian
Responsable d'intégration

Evidian de
est une filiale de Bull qui est aujourd'hui la marque des produits technologiques et logiciels de la
société Atos. Depuis sa fondation et encore aujourd'hui Evidian conçoit et commercialise des produits de
sécurité orientés sur la gestion des identités et des accès, et des produits de surveillance systèmes et réseaux.
Au sein de Bull puis au sein d'Evidian après la création de la filiale, j'ai mené les missions suivantes par ordre
chronologique descendant :

Marketing
En parallèle de la responsabilité de responsable de l'intégration j'ai assumé des fonctions marketing sur
les sujets suivants :
* Responsable de l'étude de la compétition et de la relation avec les cabinets d'analystes
* Veille technologique et étude de la concurrence pour toutes les lignes de produit Evidian
* Assistance aux forces de vente, intervention en avant-vente, définition de la politique marketing et
construction des argumentaires. Communication avec les Chefs de Produit, positionnement et
évolution des produits.
* Relation avec les cabinets d'analystes : présentations et entretiens, gestion du budget analyste.


Responsable de l'intégration des produits Evidian
Responsable de la sortie des versions du produit aux dates prévues. Supervision de l'équipe d'intégration
(quinze ingénieurs) et coordination des développements (cent ingénieurs). Gestion du budget de
l'équipe, gestion de projet et du plan d'intégration, administration du parc (100 serveurs).

Définition et mise en place d'une méthodologie de développement et d'intégration commune à
l'ensemble des équipes de développement.

Mise au point de la chaîne de production des serveurs OpenMaster à l'usine Bull d'Angers.

Responsable du portage d'OpenMaster sur différents OS (Unix et NT4).
Assistance à maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre, intervention en avant-vente.

Responsable de l'intégration des applications partenaires et relation avec les fournisseurs (Cisco, 3Com,
Remedy, Orsyp...)



Chef de Projet développement
Responsable de toutes les phases de la conception à la sortie commerciale d'un produit : gestion
d'équipe, gestion de budget, relation avec les sous-traitants, conception, développement,
documentation, validation, respect des plans. Intervention en avant-vente afin de promouvoir les
nouvelles applications.

Missions à l'étranger. Responsable du portage de HP OpenView sur Zenith/SCO réalisé chez Hewlett
Packard (Ford Collins - Colorado).

Projets réalisés :
* Application Configuration Manager (onze ingénieurs)
* Offre agent, OpenAgent (neuf ingénieurs)
* Noyau OpenMaster (sept ingénieurs) 

Bull
Ingénieur de développement système

J'ai participé à deux projets qui chacun consistait à porter Unix sur des mainframes Bull. Chronologiquement
la première machine concernée était le DPS6 la seconde le DPS7.

Dans le cadre du projet Open7 dont l'objectif a été de déployer Unix sur mainframe DPS7 :
Responsable du portage de la chaîne de compilation :
* Compilateur C
* Assembleur
* Optimiseur local
* Editeur de liens

Concepteur du système de communication entre les deux systèmes. Pour permettre une communication
fluide entre les processus des deux systèmes (Unix et mainframe) j'ai conçu et développé une nouvelle
famille de socket Open7/GCOS7 basée sur la mémoire partagée entre ces deux systèmes puis défini et
développé un système de RPC (Remote Procedure Call) entre Open7 et GCOS7 reposant sur cette
nouvelle famille de socket

Portage de différents éléments du noyau

Dans le cadre du portage d'Unix V7 sur DPS6 j'ai été responsable :
* du portage de certains éléments du noyau Unix
* du portage du Shell
* d'une partie de la chaîne compilation
* Compilateur C
* Assembleur 32 bits
* Compilateur Fortran 77
* d'un certain nombre de commandes Unix 

Formation

 

1984     Université Pierre & Marie curie Paris VI; TOEIC 865 Maîtrise d'informatique; Anglais

Langues

 

Anglais : Moyen