Tout ce que je sais, c'est que je sais rien.
Clément Odountan : Expert AMOA
600 € HT par jour
Disponibilité : préavis de 1 mois {[{ (freelance.date_available <= now() ? 'Maintenant' : freelance.date_available|date:'dd/MM/yyyy') }]} Maintenant préavis de {[{ freelance.preavis }]} mois {[{ freelance.availability }]}

Profil mis à jour le : 06/06/2017
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Note Globale    

Présentation générale
Dynamisme
Rigueur
Travail en équipe
Management
AMOA
Contrôle de gestion DSI
Budget Forecast Process Gestiion Paramétrage
finances d'entreprises
SAP FI CO
 le 26/06/2017
publié anonymement (avis certifié)

Sérieux, compétent et Bonne relationnelle

 le 20/06/2017
par (avis certifié)

Très appliqué, son travail est réalisé avec attention. Clément est une personne très impliquée qui aime ce qu'il fait. Il est dotée de vraies valeurs humaines. Il est toujours à la recherche d'optimisation dans les process clients. Il manipule très bien Excel.

Un poste avec une obligation de résultats pour améliorer la performance globale de l’organisation par la mise en place de process, d’outils de gestion et de pilotage adéquats.

Clément
44 ans
Cormeilles-en-parisis
Expert AMOA

Certification

 

2013 : Certification SAP Finance

2013 : Certification SAP Controlling

2015 : Certification Cognos BI

Expériences professionnelles

 

Crédit Agricole - Paris (75000)
AMOA Contrôle de Gestion

Jan 2016 - Avr 2017

Management Opérationnel / Lean Management (équipe de 4 personnes) :

  • Validation budgétaire des demandes d’achat / Rédaction des modes opératoires
  • Budget 2016 / Forecast R1 2016 / Gestion des avenants budgétaires (60 M€)
  • Suivi des assistances techniques unitaires et groupées (ATU & ATG)
  • Suivi des taux journaliers moyens (TJM) / Calcul du taux d’achat moyen pondéré
  • Refonte du système d’informations / Dictionnaire et Modèle conceptuel de données
  • Méthodologie SIPOC (Supplier Input Process Output Customer)
  • Administration du Plan de Ressources Externes
 

G.I.R.C. agirc-arrco - Paris (75000)
Contrôleur de gestion Coûts Informatiques / Méthode ABC

Juin 2013 - Nov 2015

  • Amélioration des catalogues des activités et des services informatiques
  • Application du modèle économique ABC pour le calcul des coûts IT (175 M€)
  • Paramétrage de l'Outil Valoptia lors des budgets, des estimés et des arrêtés
  • Définition et application des clés de facturation aux membres et aux groupes
  • Rédaction du cahier des charges fonctionnel du système décisionnel du Contrôle de Gestion Budget / Spécifications techniques / Diagramme de pieuvre / Fonctions principales et Fonctions contraintes / Modèle de données du modèle économique
  • AMOA côté Contrôle de Gestion pour la mise en place du système décisionnel
 

Levallois-perret (92300)
Master Consultant ERP (Spécialisation SAP)

Oct 2012 - Avr 2013

Certification Finance (SAP)

Certification Controlling (SAP)

 

Puteaux (92800)
Contrôleur de gestion Coûts informatiques / Key User SAP

Juin 2007 - Sep 2012

  • Collecte et Mutualisation des coûts indirects des Data Center
  • Découpage des prestations informatiques en activités élémentaires
  • Mise en place du modèle d’imputation des coûts indirects aux Activités (Méthodologie ABC et outils VBA Excel, SQL Access)
  • Définition, Calcul des Unités d’œuvre. Refacturation des entités du groupe
 

renault - Guyancourt (78280)
Contrôleur de gestion Coûts informatiques / Key User SAP

Mars 2006 - Mars 2007

  • Suivi du budget du Département FLOI RS3/DTSI (33M€)
  • Responsable du contrat avec le fournisseur ATOS ORIGIN
  • Mise en place de plusieurs requêtes de reporting dans SAP via BW
  • Suivi des jalons projets et des indicateurs
 

BRANDT
Contrôleur de gestion Achats

Août 1997 - Fév 2006

  • Mise en place du système de suivi de la performance des achats
  • Définition, Procédure et Automatisation des KPI de la Direction
  • Segmentation de l’analyse par division et par familles d’achat
  • Suivi de l’objectif des économies / Validation des demandes d’achat
  • Suivi du plan d’actions et du planning définis pour les objectifs
  • Sensibilisation des filiales aux Best Practices et au Process achats
  • Analyse des performances des acheteurs, Diffusion des indicateurs
 

Formation

 

2013     Certifications SAP Finance - Controlling

2013     Master Consultant ERP (Spécialisation SAP)

2004     Master FINANCE

2003     Maîtrise de Gestion d'Entreprise - Anglais Professionnel

2013     EPSI Master Consultant ERP (Spécialisation SAP)

2004     Université de Cergy Pontoise Master Finance

Langues

 

Anglais : Bon niveau

Français : Bilingue ou langue maternelle