Mehdi : Chef / Directeur de projet Transformation IT / PMO
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Qualifié par LeHibou le : 19/03/2020
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Note Globale    

 le 03/01/2019, entretien tél.
par Le Hibou

Mehdi est un chef de projet IT/ PMO fonctionnel senior avec plus de 8 ans dans domaine de la gestion de projets IT et réglementaires dans des grands comptes . Il intervient en tant que chef de projet + PMO pour l'animation et suivi du budget + faire la conduite du changement auprès des entités
coordination pour le centre des entités pour la création du portail collaborateurs. En charge de la réalisation du comité de pilotage + du comité opérationnel pour l'avancement des travaux
Mehdi a un très bon relationnel, une bonne expression orale et une facilité à expliquer ses missions. Il a de bonnes capacités à s'adapter à différentes équipes, il est à l'écoute et disponible.

Présentation

 

Bonjour,

Je suis consultant indépendant et disponible pour démarrer une nouvelle mission à partir du 1 avril (négociable avant si besoin).

J'ai 10 ans d'expérience en gestion de projet/programme et PMO essentiellement sur des problématiques de transformation SI et Digitale.

Vous trouverez ci-joint mon CV si vous avez des opportunités à venir.

Je suis disponible pour échanger.

N'hésitez pas à revenir vers moi si besoin.

Au plaisir d'échanger

--

Cordialement,

Mehdi

Mehdi

id : #16220

38 ans

LEVALLOIS-PERRET

Chef / Directeur de projet Transformation IT / PMO

Mehdi

Dernière expérience

 

AXA - Paris (75000)
Chef de Projet - PMO Transformation IT

Mars 2019 - Fév 2020

Programme 1 (en cours) : pilotage du lancement du programme de simplification de la gestion de l’identité au niveau du groupe AXA.

  • Cadrage du programme et des projets (budget, ressources, planning)
  • Création et maintien du momentum des projets avec les différentes entités
  • Coordination et pilotage du programme pour les passages aux instances de gouvernance
  • Comités projets, pilotage et synchronisation avec les entités
  • Contribution aux appels d’offres
  • Monitoring et reporting sur l’avancement des travaux (risques, challenges, coûts)
  • Conduite du changement

Programme 2 (5 mois) : pilotage des travaux de définition de la stratégie globale Data Center en termes d’architecture cible et déclinaison de cette stratégie dans le cadre d’acquisition et de cessions d’entités AXA aux États-Unis.

  • Coanimation des ateliers de travail pour la définition de la stratégie avec les parties prenantes(experts IT, service achat, etc.)
  • Formalisation de la synthèse de la stratégie Data center sur 3 ans et 5 ans en termes de réseau, stockage et sécurité
  • Coordination et pilotage du projet pour les passages aux instances de gouvernance
  • Déclinaison de la stratégie auprès des équipes opérationnels
 

Formation

 

2010     ESSEC & TELECOM ParisTech - Master Spécialisé en Management des Systèmes d'Information en Réseaux

2004     École Supérieure Privée d'Ingénierie et de Technologie; Tunis - Tunisie - Ingénieur Informatique

Langues

 

Français : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Courant

Arabe : Bilingue ou langue maternelle