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Product manager : définition

Le product manager, ou chef de produit, est le responsable du développement de produits digitaux qui nécessitent des mises à jour régulières tels que des applications, des sites web ou encore des logiciels en SaaS. Il définit le produit, de la vision à la roadmap, en passant par la définition des nouvelles fonctionnalités. Il accélère la transformation digitale des organisations.

Quel est le rôle du product manager ?

Le rôle du product manager est très varié. Ses principales missions sont de bien expliquer les besoins d’une clientèle cible à l’équipe de développement et de guider les équipes marketing dans l’élaboration de la meilleure stratégie de mise en vente du produit.

C’est lui qui définit la stratégie et le positionnement du produit. Il doit identifier les besoins des utilisateurs et définir avec les équipes IT la roadmap produit, c’est-à-dire une vision claire de ce que l’entreprise doit développer dans les prochains mois.

Son rôle consiste également à coordonner au quotidien les équipes et les projets. Il travaille donc en collaboration avec les équipes produit (UX, innovation, etc.) et transverses (IT, Data, Finance, Juridique, Business, etc.) ainsi que les prestataires.

Pourquoi devenir product manager ?

Voici 5 bonnes raisons de choisir le métier de product manager :

Raison n° 1 : Avoir un plan de carrière clair et net

Tous les emplois n’ont pas un plan de carrière clair. Un stage à l’université, suivi d’un poste de coordinateur de projet mène souvent à un poste d’assistant chef de projet, puis de chef de projet.

Au bout de quelques années, vous serez chef de projet senior. À ce stade, vous commencez à gérer des équipes plus importantes et vous pouvez alors accéder à un poste de directeur ou de vice-président.

Raison n° 2 : Avoir un bon salaire

Selon un récent rapport du Project Management Institute (PMI), “au cours des dix prochaines années, la demande de product manager augmentera plus rapidement que la demande de travailleurs dans d’autres professions”. Il est prévu que “d’ici 2027, les employeurs auront besoin de près de 88 millions de personnes dans des rôles orientés vers le product management”.

Le product management et le business development sont très importants à chaque étape du cycle de vie d’une entreprise, de la startup à l’entreprise mature.

Les emplois particulièrement demandés ont généralement tendance à offrir des salaires élevés.

Le salaire annuel d’un product manager se situe en moyenne entre 35 000 € et 80 000 € bruts selon le niveau d’expérience de celui-ci.

Raison n° 3 : Pouvoir choisir le secteur d’activité souhaité

En tant que product manager, vous avez la possibilité de choisir n’importe quel secteur d’activité qui vous passionne : la construction, l’architecture, les logiciels, le développement de logiciels, les soins de santé, le droit, la finance, l’énergie, etc.

Raison n° 4 : Élargir vos connaissances

Bien qu’un rôle de product manager présuppose la nécessité d’en savoir beaucoup sur le product management, cela reste un métier en perpétuelle évolution et il y a toujours beaucoup à apprendre.

L’apprentissage peut prendre la forme de séminaires, de livres, etc. Vous pouvez également prendre de vos collègues, de vos collaborateurs et d’autres experts du secteur.

Raison n° 5 : Avoir un impact

De nombreuses personnes cherchent continuellement à occuper un poste significatif et utile pour s’assurer qu’elles apportent une contribution positive à une entreprise.

Dans le product management, vous pouvez travailler avec différents membres de l’équipe et vous sentir mis au défi par des problèmes à résoudre avec un travail qui ne vous ennuiera jamais.

En tant que product manager, vous vous sentirez récompensé lorsque vous respecterez le calendrier de vos projets, le budget et que vous collaborerez avec vos collègues pour que tout se déroule efficacement.

Les product managers aident les entreprises à améliorer leur efficacité et à économiser de l’argent afin d’améliorer les performances de l’organisation dans son ensemble. Ils peuvent avoir un impact positif sur leurs collègues.

Si vous souhaitez poursuivre une carrière qui vous permet de vous sentir épanoui, faire le métier de product manager améliorera votre vie professionnelle. Vous vous sentirez en effet stimulé et mis au défi.

Comment devenir product manager IT ?

Pour devenir product manager, il est possible de suivre une formation et/ou d’obtenir des certifications qui permettront de valider vos compétences.

Quelle formation pour devenir product manager ?

La majorité des product managers sont titulaires d’un master ou d’un diplôme de niveau bac + 5.

Il n’existe pas de formation type pour devenir product manager. Il est cependant conseillé de suivre une formation d’ingénieur (informatique, télécommunication), complétée par une formation business ou être diplômé d’une école de commerce (master en marketing, master avec une mention en informatique, etc.) et acquérir des compétences techniques supplémentaires en développement Web, par exemple.

Les product managers avec de l’expérience sont généralement privilégiés. Le product manager peut donc pallier l’absence de diplôme par des expériences professionnelles significatives.

Le développement d’un site web ou d’une application mobile est également un bon moyen d’étayer le niveau de maîtrise technique du product manager.

Le product manager peut évoluer vers une fonction de chief product officer ou encore head of product. Sa mission sera alors de construire la stratégie et l’équipe du pôle produit.

Certification product manager

Il existe également des certifications qui peuvent vous aider à acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour devenir product manager. En plus, les product managers certifiés sont toujours très demandés !

Pour devenir un chef de produit certifié, il vous suffit de vous inscrire à un examen de certification par internet auquel vous êtes éligible et de le réussir.

Voici les cinq meilleures certifications en product management :

• Certified Product Marketing Manager : cette certification de l’AIPMM vous aide à comprendre les fonctions essentielles du marketing de produit. Tout le monde peut passer cet examen de certification, mais il est recommandé aux chefs de produit et aux spécialistes du marketing ayant plus de trois ans d’expérience (ou un MBA),
• Agile Certified Product Manager And Product Owner : les titulaires de cette certification de l’AIPMM seront en mesure d’appliquer les concepts de la méthodologie Agile à des situations réelles. Vous apprendrez à cibler les clients, serez en mesure de former en personne les membres de l’équipe et aurez une compréhension complète de l’ensemble du cycle de vie du produit,
• Software Product Management : le cours « Software Product Management » offert par « The University of Alberta (Coursera) » vous prépare aux défis auxquels vous serez confronté en tant que gestionnaire de produits logiciels,
• Digital Product Management : le programme MicroMasters en digital product management offert par « EdX and Boston University » fournit des connaissances sur les feuilles de route des produits numériques et les techniques de développement de produits agiles,
• One Week Technical Product Manager : le programme One Week Technical Product Manager a été conçu par le product manager Dhaval Bhatt. Le programme convient aux personnes qui souhaitent acquérir des compétences techniques essentielles.

Métier de product manager : les compétences à avoir

Le product manager doit obligatoirement posséder certaines compétences techniques mais également des qualités indispensables pour faire ce métier.

Les compétences techniques d’un product manager

Voici les compétences techniques que doit posséder un product manager :

• Maîtrise des stratégies marketing,
• Maîtrise de la gestion de projet selon la méthode agile,
• Très bonnes capacités d’analyse et de synthèse,
• Excellentes connaissances d’un outil de gestion de projet (Jira, Confluence…),
• Savoir réaliser des mockups avec des outils dédiés (Sketch, Balsamiq…),
• Savoir travailler en mode transverse,
• Maîtrise des techniques de veille digitale et des nouvelles tendances,
• Bonne connaissance des méthodes de développement,
• Être passionné par le digital et les nouvelles technologies,
• La maîtrise de l’anglais peut être demandée,
• La connaissance des outils des PAO et de retouche (Photoshop, InDesign…) est un plus.

Les soft skills d’un product manager

Les softs skills sont très importantes pour un product manager. Celui-ci doit notamment avoir les qualités suivantes :

• Rigueur,
• Sens du relationnel,
• Ingéniosité,
• Anticipation,
• Créativité,
• Organisation,
• Esprit d’équipe,
• De bonnes capacités de leadership et de communication,
• Une bonne capacité d’adaptation,
• Disponibilité,
• Flexibilité,
• Faire preuve d’empathie,
• Être à l’écoute.

Quel est le salaire d’un product manager salarié et en freelance ?

Le salaire d’un product manager peut varier selon son expérience, mais également selon la taille et la localisation de l’entreprise.

Le salaire annuel d’un product manager junior se situe en moyenne entre 35 000 € et 45 000 € bruts. Le salaire annuel d’un product manager senior peut atteindre 65 000 €, voire 80 000 € bruts.

Le tarif journalier moyen (TJM) d’un product manager en freelance est de 535 €.

S’il a moins de 3 ans d’expérience, son TJM tourne autour de 350 €. Celui-ci s’élève à 526 € lorsqu’il possède 3 à 7 ans d’expérience. Au-delà, son TJM dépasse les 700 €.

Product manager vs product owner

Le product manager définit le développement et le lancement d’un produit. Il a une vision stratégique du produit. Il intervient sur toutes les phases de son développement.

Le product owner, quant à lui, est le chef de projet des organisations travaillant en mode Agile. Il intervient majoritairement sur la phase de Delivery d’un produit. Ses principales missions sont la définition et la priorisation du backlog. Il est en étroite collaboration avec l’équipe de développement.

Comment être un bon product manager ?

Voici 3 conseils utiles pour être un bon product manager :

Savoir dire non

Le product manager doit savoir dire « non ».Les parties prenantes auront en effet toujours plus de demandes pour améliorer leur service et leur KPI. Le product manager doit donc hiérarchiser les demandes et en refuser certaines, tout en sachant les justifier.

Communiquer

Le product manager doit communiquer en interne et en externe sur la stratégie produit. Il doit s’assurer que les clients identifient bien les nouveautés et que les équipes connaissent bien le produit.

Faire gagner son équipe en maturité en donnant le bon exemple

Le meilleur moyen pour faire gagner son équipe en maturité est de donner l’exemple en consacrant une partie de son temps à l’auto-formation et en partageant ses apprentissages avec son équipe en les motivant à faire de même.

Grâce à son expertise métier qualifiée et à sa base de données très riche, Le Hibou, plateforme de freelances spécialisés en IT, saura vous proposer le meilleur product manager pour répondre à vos besoins.

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